实践科学发展观分析检查报告
公司领导班子在认真学习调研、广泛征求意见建议、深入开展交流谈心、召开专题民主生活会的基础上，严格按照“四对照、四查找”的要求，对公司贯彻落实科学发展观的情况以及存在的突出问题进行了认真的总结分析，提出了进一步贯彻落实科学发展观的方向和改进措施。
一、公司领导班子对学习实践科学发展观的认识
全面开展深入学习实践科学发展观活动以来，按照集团公司党委的统一部署，把学习实践科学发展观活动作为当前一项政治任务，作为查找和有效解决影响及制约公司科学发展突出问题的重要载体，作为提升企业核心竞争力、促进公司又好又快发展的良好机遇，坚持深入基层、带头学习、个案调研、宣讲辅导、对谈交流、征求意见、开展谈心等方式，广泛深入地学习实践。公司班子深刻地认识到，科学发展观是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是国有企业持续协调全面发展的重要指导思想。开展深入学习实践科学发展观活动，是用党的最新理论成果武装全体党员干部思想，促进公司上下进一步解放思想、转变观念、加快发展的现实需要；是促进公司转变发展方式，提升发展质量的迫切需要；是提升各级领导班子和党员干部的能力和水平，发挥党的先进性的必然要求。公司领导班子对科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质、根本要求有了比较全面深刻的理解和把握，对影响和制约公司科学发展的突出问题有了进一步的认识。在以科学发展观为指导，全面推进公司“科学发展、安全发展、和谐发展”，打造千万吨基地这一战略目标上，进一步统一了思想，理清了思路，明确了措施，增强了信心。
二、对照科学发展观，查摆公司存在的主要问题
在贯彻落实科学发展观过程中，我们班子建设状况良好，团结务实、高效廉洁，有思路、有目标、有干劲，取得了一定的成绩。但在这次学习实践活动检查分析阶段，我们通过广泛开展谈心活动，多层次、多渠道征求意见，领导班子集体对照检查、个人深入反思等举措，认真对照科学发展观的要求，查摆问题，主要存在以下几个大的问题，这几个问题也是公司领导班子成员多次座谈、讨论、剖析后形成的共识。
1、公司成立已一年多时间，至今没有复工复产。由于省煤炭行业进行重新规划，关小建大、矿井个数压缩、兼并重组整合政策的变更等地方政府政策原因，因此复工工作仍无法开展，严重的制约着公司的发展，这对集团公司千万吨基地战略规划也是一个很大的影响。
2、老矿井井型小，技改后年生产能力21万吨，设计施工不规范，井型偏小，生产系统诸环节存在欠缺，不能满足安全生产要求，系统需要调整，机械化装备水平较低，完成技术改造工程需要一年多时间；新井田探转采手续一直未能办理下来，资源储量仅3555万吨，地质条件复杂，构造较多，与老井田不能连成一体，设计为90万吨以上矿井，不科学合理。以上均远远赶不上省市大政策的趋势要求，这是影响制约企业安全、生产、效益、发展的瓶颈。
3、管理层及员工的团结协作还有待进一步提高。公司组建仅一年时间，企业成员来自不同的单位地域，工作方式方法不同、工作经验阅历深浅不一、工作能力水平参差不齐、企业管理模式机制各有千秋，再加之不同的生活习惯、思想修养的高低，因此，看法做法会出现不一样的地方，也难免产生一些隔阂和误会，这需要一个磨合期。
三、针对剖析出来的问题，采取的主要整改措施
1、为了加快集团公司千万吨基地战略步伐我们的应对策略是：首先是加强政策学习，特别班子成员要对2009年省煤炭工作会议精神的学习，尤其是对省加快推进煤矿企业兼并重组整合的安排意见的学习，要吃透精神，制定对策，加快与政府部门的联系，动用一切能用的力量，为我们的复工复建创建基础，做好复工复建前的一切准备。
2、明确分工，协调发展。公司老矿井营业执照的办理工作要抓紧、抓好、抓实。为了尽快复工复建，我们班子明确了分工，分别负责矿区安全运行、供电、井下排水、后勤保障、资源整合、与省、市、县政府及分管部门协调办证、学习实践科学发展观活动等各项工作。
3、团结出战斗力，战斗力靠团结。一个企业要发展，首先要上下团结一心，干群共谋事业。对一个班子来说，团结是十分重要的，因此，从去年5月份组建班子，为了使合资双方，在矿井建设，企业管理等诸多方面尽快融合一致，我们大事小事经常开会，经常讨论，敞开思想共提看法，特别是重大问题，都通过会议统一思想，统一认识，形成共识，最后研究决定。从不搞一言堂，不搞一人说了算，对会议决定分配的工作和任务，班子成员都能尽心尽力的去工作。第二是相互接触、互相学习、取长补短，形成管理定式。这就需要多接触、多交流、多沟通。集团公司的一些重大决策，也需要很好贯彻学习，要向大家讲清政策，讲清每一步工作重点和工作步骤，是大家求大同存小异，尽量消除思想上的隔阂和误会，团结一致，努力工作。
第三是规范用人机制，创建奉献平台。队伍的建设用人是个重要环节，在招工和选用干部上我们都是本着德、能、勤、绩的用人标准去考核、去选拔、去录用，并在工作岗位上进行试用。在试用过程中除德的表现外，主要看他肯不肯干事，能不能干成事。因此，不管中层干部或是一般职工，公司都给提供奉献平台，只要你勤勤恳恳、踏踏实实，出实招、办实事，为公司奉献，公司就会很好的重用。
4、下一步努力的方向
（一）抓学习，重教育，加强班子思想政治建设。不断深化学习实践活动，树立学习是一种境界、一种追求的思想。加强学习型班子建设，坚持每周的理论中心组学习例会制度，要求班子成员认真制定和落实学习计划，将学习情况在班子会议上通报，将学习成果拿到班子会议上进行讨论。用学习实践成果指导工作，破解难题，要通过建立科学合理的企业经营管理制度，明确“安全与生产”、“大局与单位”、“个人与集体”、“上级与下级”等等一系列的关系，树立正确的工作理念，规避企业发展中的不利影响和风险。
（二）抓规范，重民主，加强领导班子组织建设。实行集体领导和班子成员分工负责相结合。坚持民主集中制，认真组织民主生活会、领导班子成员重要工作情况通报会、班子成员谈心等活动，加强沟通协调，增强合作意识，努力形成既有集体领导、又有个人分工负责，既有认真履职，又有横向协调、主动配合的良好局面，不断增强班子的凝聚力和战斗力。
（三）抓制度，严管理，加强领导班子纪律建设。用制度规范各项工作，促进企业管理。开展思想作风纪律建设活动，以召开座谈会、设置意见箱等方式公开征求意见，加大群众监督力度，进一步制定完善各种制度，强化处理复杂问题的能力和工作落实能力。
（四）抓落实，求实效，加强领导班子党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制，加强责任考核，强化责任追究，提高廉政责任意识。采取定期或不定期检查的办法，加大检查督促力度，凡是班子成员负责的系统和范围中发生了违反党风廉政建设规定的人和事，班子成员承担连带责任。
通过学习实践科学发展观活动，查找了问题，明确了今后工作目标和方向，公司上下形成了风正气顺心齐，团结和谐稳定，想干会干干好的浓厚学习工作氛围。公司领导班子成员决心认真履行职责，进一步加强管理，强化措施，狠抓落实，扎扎实实进行整改和提高，深入学习实践科学发展观，加快复工进度，努力把公司建设成安全、高效、和谐稳定的现代化矿井。
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