企业国庆辣十周年发展 第2页
控制力。商社集团结合集团实际，充分抓住胡总一=跨记对重庆
“3．1 4"总体战略部署及城乡统筹配套实验区给重庆带来的机
遇，主动吸取国内先外进商贸企业的经营模式和管理经验，积
极推行“以巩固重庆市场为主的走下去”和“稳步发展周边市
场的走出去”的“双走"战略，一方面积极加密主城、夯实区
县，另一方面大力开拓西部地区，加快在内江、南充、达卅f、
广安、南充、泸州、遂宁、乐山和贵州等川黔地区的网点拓展，
目前网点覆盖了重庆8 5％的区县和川黔部分区县，集团在重庆的
市场占有率不断巩固扩大，2 0 0 8：辱三集团销售收入占全市限。额以
上贸易业销售总额的9．9％；零售额占市社零总额的()I 5％，占一全
市限额以上贸易业零售额的2 5．2％。
四是坚持创新不动摇，创新管理强化形象，促进科学发展。
商社集团成立以来，注重完善以产权为联结纽带的母子公司管
理体制，运用靠制度管人、按流程办事、用数字说：话的现代商
业精细化管理理念，初步建立了以商场为单位、以j之额为基础
的业务经营关键指标数据分析框架体系，进一步建立完善了资
金管理、投融资管理、招投标管理、薪酬管理等基j本制度，同
时以建立全面预算管理为核心，运用业绩考核、标杆管理手段，
加强企业基础管理，提高了集团管控力和：沆风险能力。以深化
企业劳动、人事、分配三项制度改．革为基j础，初步建立干部能
上能下、职工能进能出、收入能高能低的：动态机制；．实施“人
才强企”战略，建立了人才内部培养和市：场弓l进相结合的人才
机制，极大地调动了员工积极性。同时，商社集团积极履行社
会责任，特别是2 0 08年以来，面对雪灾、地震、奶粉：事件和金
融危机影响，积极发挥国企主渠道作用，保障市场供应和稳定
物价，在金融危机下坚持不裁员不减薪，文护社会稳定，树立
了良好的企业形象，得到商务部：事政府部门的肯定和市民的称
赞。被市政府授予“重庆市重要商品应急保供重点企业"。
三、发展展望
商贸流通是联接生产与消费的重要桥梁，是拉动经济增长
的重要力量。面对商贸流通业发展的新形势，商社集团将积极
抓住全面贯彻落实“3 1 4"总体部署、国务院3号：文件和“五个
重庆”建设、打造“会展之都、购物之都、美食之都”等重要
机遇，继续坚持“发展商社，服务社会’’宗旨，以零售批发为
核心业务，持续提高主业的核心竞争力，立足重庆，拓展西部，
逐步形成覆盖西南地区的销售网络，走向全国，力：争未来5年
销售规模达到5 O 0亿元，未来1()年达到1 0 0 0亿元，把商社集
团打造成为长江上游地区最具核心竞争能。力、中国一流的商贸
流通集团，为把重庆建设成长江上游地区商贸中心做出积极贡
献。
上一页 [1] [2]
企业国庆辣十周年发展 第2页下载如图片无法显示或论文不完整，请联系qq752018766
