中国花卉行业的状况分析 第4页 3、建立龙头企业
花农的分散经营不可能培育出良好的市场体系，只有建立龙头企业，才能把分散的千家万户组织起来，形成群体优势；才能带动起一个花卉产品系列的开发，带动花卉产业的产、供、销一条龙共同发展；才能起到辐射和示范效应，有效地带动周边地区农户进行同类花卉产品的规模生产，实现优势互补，实施品牌战略。
4、培育特色名牌产品
在培育特色名牌产品方面，应加强花卉优良品种的选育工作，只有属于自己的品种才是特色品种。名牌花卉产品是经过不断的技术提炼，具有稳定的优质特性，能够规模化生产的专业化花卉商品。所以，名花、名贵花卉并不等于名牌产品，量大而优质才能创立名牌。 市要发展花卉业，就要树立真正的名牌，就要在种子种苗生产、栽培技术、病虫害防治、采后外理等方面努力提高技术水平，可以通过加强研究开发和引进吸收国外先进技术途径解决。
5、完善服务体系
政府应该积极提高市场透明度，规范市场行为，营造一个快捷、公平、公开的交易环境，科研部门应加强应用技术的研究和科技成果的转化工作，花卉生产企业和职能管理部门也应积极大胆引进和应用先进技术和先进设施设备，并积极进行消化、吸收和二次开发利用研究，加快科技推广步伐，花卉行业协会可积极建立一套迅速有效的信息服务系统，收集、整理、提供各种花卉业信息，使之成为制定管理规定、科研立项、确定和调整生产经营计划的依据，对指导和推动花卉业的健康发展是十分有利的，也是非常必要的。有关部门可以建立专业花卉网站、举办花卉信息专刊等，提供管理规定、质量标准、种子种苗供求、花卉产销、技术服务等的有关信息。
6、促进合作与交流
一是开展花卉业引进。积极引进国内外花卉的新品种、新技术、新设施，不断改良优化 市花卉业的品种结构和生产工艺。积极引进外来资本到 来创办花卉现代化生产基地和花卉高科技企业，提高 花卉业的档次和水平。
二是参与花卉业合作。积极引导 市的花卉企业、专业户建立花卉研发和生产基地，扩大生产规模，拓展市场空间，实现发展壮大。与此同时，引进国内外有实力的花卉企业来 开发花卉资源，实现优势互补。
三是加强对外学习和交流。积极组织 花花卉企业和科研单位参加高规格的花卉博览会、花卉交易会，学习借鉴花卉业发达地区的先进理念和发展模式，拓宽花卉业工作者的思路和视野，并寻找各种经贸合作的机会，推动 鲜花业的对外交流和合作。
零售是花卉销售的一种重要形式，直接面对终端用户，最容易了解客户喜欢什么样的产品，市场流行什么样的产品，可以为生产者提供可靠而准确的市场信息。而花店，作为零售的主要形式，在一定程度上既能反映花卉消费结构与水平，同时也反映花卉零售业的发展状况。住德国的切花零售中，专业零售商的销售额占90％，其中花店的销售额占70％。盆花最重要的销售渠道也是花店，销售额占85％。中国的花店业在改革后，有了很大的发展，从现状来看，我国的花卉零售业有辣大特点。
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