开本:210*285
纸张:四封250铜版压膜,过油,覆光膜。
内彩80克铜版
页码:64页
出版计划:月刊,体现一个连续性作用。
印数:2000本
第五部分:杂志经营
目前媒体发展趋势:
发行基本上不赚钱,大部分是靠广告或者其它活动来支撑其运营。媒体在经营的时候主要以广告收入为主,一些出色的媒体在运作的时候靠一些年会、重大活动(如《财经》杂志刚举行的年会),然后赚取活动中的赞助费、广告会。还有一些行业内的权威杂志开拓了战略咨询、信息披露或者与一些咨询公司合作,有的还扮演与国内外企业合作的投资平台的角色。
需要注意的是:由于发行基本上是赔钱,发行少广告商关注少,发行多又要赔钱,所以一定要找到发行册数与广告收入的平衡点。
我们杂志的经营策略:
(1)以广告收入为主,采用冠名、直接广告、软文、赞助或者其它活动等增加杂志的收入。
借鉴很多杂志的运营方式,以广告活动为主,争取在1年的时间内实现杂志的盈利。前半年主打内容,在内容完善的基础上增大广告。
(2)集团方面:通过杂志的运作,不仅为集团树立形象、吸引优秀人才,还可以为集团联系合作客户、营造良好的外部环境。所以集团应该给以大力支持,希望下面的子公司给以大力配合,尤其在初期的广告方面。以后可以陆续扩张到与集团有商务外来的供应商上,然后再瞄准其它客户,逐步拓展市场。
(3)活动策划:在集团有重大活动时,希望杂志社能够参与活动的策划,进而完善杂志的内容、捕捉更多广告客户的机会。如果有合适的机会,杂志社也可以独立策划一次重大活动。
广告分析:
一般来说,发行5万份是杂志的临界点,也是吸引很多广告商眼球的焦点的开始。今年的奥运会,将是许多媒体策划活动的机会。目前,市场上已出现地产广告从区域报纸向区域期刊转移的迹象,转移的主要目标是准城市刊——地产DM,如《新地产》、《目标》、《家居》等。当我们杂志出现后,希望能借此来赢得更多广告客户的认同。
杂志推广:
在品牌策划推广方面,要精准把握客户目标市场和深刻理解企业自身定位,注重完美创意与优质服务。
尽量让杂志在创刊时就有一定的知名度,扩大影响力,在尽可能短的时间内实现赢利。如果在首期就能扩大杂志的知名度,那么杂志的发行量就会很快提升,广告量也会在短时间内扩大。
可以用下列方法:
1.市场推广计划简介:市场推广要有针对性,要在特定的群体内造成足够大的影响力。杂志首先要与相关企业(尤其是我们集团的相关企业)进行多种合作,例如,要让这本杂志出现在企业重要活动的会场。杂志要跟现有的招聘分类报纸(如《前程招聘》、《人才市场报》等)展开合作,形成互补性媒体链,扩大杂志的影响潜力。
2.和相关网站及平面媒体进行广告交换,和同行媒体之间进行交换,达到宣传效应。
3.开设杂志网站
依托杂志平面媒体资源,开办杂志网站,使杂志与读者、资讯和服务在线上、线下同步协调互动。利用我们集团网络的优势,把杂志的内容放到醒目的位置,可与其它媒体网站结成协作连盟。网站亦可尝试电子书的网上销售和有偿下载等业务,获取收益。杂志网站未来发展的最终目标,应该是极具规模的现代网上书城!
4.在北京重要目标读者聚集区用海报形式推广杂志,引起读者好奇心。
5.首期发行时,举办相关活动,扩大知名度。
第辣部分:活动策划
1.建议跟集团的其它公司(或者其它大企业大集团,如家具、服饰企业)合作策划一些重要文化活动,吸引读者的注意力,力求达到轰动性的社会影响力,实现双赢,同时建立起我们杂志的品牌美誉度。
2.充分利用好奥运会,搞杂志推广活动。2005年10月号的《中国国家地理》出的55周年纪念特刊,页数骤增550页,加量不加价的杂志一面市即将抢销一空,不仅是被杂志拥趸者所青睐,而且因为广告效应得到普通读者的强烈关注。我们可以利用这种消费心理,选择奥运会期间,发行一本厚实加长版的特刊号,增值含量加上必要的宣传炒作,顺势造势,将全面提升我们杂志的知名度。
3.差异化策略:例如《都市丽人》分为A3开本和16开本两种规格,杂志的内容是一样的,不同的只是规格大小而已。出于成本的考虑,我们也可以考虑这种设计方式,这种小版本适宜放入包包内,便于携带,可以满足消费者的不同需求。
4.附值赠送策略:市面上很多的时尚类杂志流行随书附送一定的小礼品,特别是女性类时尚杂志,或送香水,或送睫毛膏。我们可以把此作为广告的一种手段,我们还可以在上面设置一些有奖活动,建立一种物所超值的营销手段。同时,在杂志办刊宗旨上坚持“高质量”,“反对低俗”等精品策略,进一步提高杂志的含金量。
5.铺货渠道上的激励措拖:在提升整合杂志本身内容含金量基础上,可以与发售人员约定一定的奖励措施(给予摊主一定的奖励,动他们的推介积极性),并把杂志放在醒目位置,吸引顾客的注目率,从而刺激顾客关注。
6.细分市场:我们杂志在发展到一定程度以后,可以尝试在市场细化方面的拓展。在目前的杂志市场上,几家著名杂志社已经实行主品牌下的副品牌延伸成长策略。如《瑞丽》分为《瑞丽服饰美容》,《瑞丽伊人风尚》,《瑞丽时尚先锋》,《瑞丽家居设计》等;《读者》则分为乡村版,原创版,读者欣赏等。
建议我们的杂志以后可以分为家具版、时尚版、休闲版、酒店版、健美版等。这样市场细分,既可以满足不同的消费者市场需求,又很好地衍生了子品牌,培植个性鲜明的消费群,扩大品牌杂志的覆盖面,目前来说我们可以把它做为杂志的栏目。
第七部分:团队组建
(初步拟定4人,等刊物内容成熟后引入广告人员)
主 编:1人
高级编辑:1人
主要负责文字的深度加工,要求有很强的散文、随笔功底,很强的创造力,对杂志有独到的见解,擅长选题,为图片搭配文字。
初级编辑:1人
负责初步组稿,编辑部采编、外联活动。
高级美编:1人,要求有很强的图片鉴赏和处理方式。
兼职校对:1人
作为一支年轻、充满活力的优秀创作群体,不仅需要敏锐的洞察力、活跃的思文以及丰富的奇思妙想,更需要一种踏实肯干的服务精神和奉献精神。
第八部分:成本核算
申请国际刊号的费用:5000元左右
编辑部工资: 约20000元/月
主 编:6000-8000元/月
高级编辑:4000-5000元/月
初级编辑:2500-3500元/月
高级美编:4500-5500元/月
兼职校对:1000元/月
印刷费用:初步印刷3000册
标准:64页,封面250克,光铜,覆光膜,过油。内文157,亚粉纸,出片底片。尺寸210*285,胶定,约13元/本
费用共计: 13元ⅹ 3000册= 39000元
稿费成本:3000-5000元
如果是邮局投递的话还应该算上邮寄费用。
办公费用(打印机,照相机等,电脑设备没算)
初步预算:启动费用应该在10万元左右。