建筑施工组织设计范本(图纸+钢筋下料单+计算书) 第4页
防洪防汛措施外，根据未来阶段性天气预报，合理安排施工部位、施工项目施工，变不利为有利，做到下雨期间不停工，昼夜施工不间断。
（5）遵循“小流水，快节奏”的原则合理划分施工流水段，在保证安全的前提下，充分利用施工空间，进行结构、砌筑、外装修、屋面、安装、内装修等立体交叉，全方位作业。在施工安排上节约工期。
（6）根据需要不定期召开工程碰头会，落实材料、机械设备劳务人员的供应情况，严格按计划跟踪管理。
（7）细化技术交底，施工技术、质量人员经常到现场对施工人员进行通俗易懂的面对面的交底。管理人员与施工人员经常相互交流，增强了解，互传好的施工方法，杜绝人为的返工现象。
5.2.3 专业施工控制
本工程分包专业施工项目多、交叉作业多、互相牵制，为本工程的咽喉项目。施工中除了要求总包及各分包单位互相配合、创造施工条件外，具体采取如下措施：
（1）实行总包组织、所有参施单位参加的每天一次例会制度，各方汇报当日施工情况及存在技术、材料、配合问题，提出明天打算。会上尽可能解决问题，遗留问题汇总后及时与甲方、监理、设计共同解决，避免延误工期。
（2）及时组织分部、分项工程验收，为分包施工插入创造条件。
（3）总包方定期对分包单位计划完成情况、人员状况、施工质量进行检查，确保施工生产顺利进行。
5.2.4 计划控制
（1）资源需要量计划：提前编制劳动力、机械设备、材料、成品半成品需要量及加工订货、进场使用计划，并分别组织专人负责落实，保障施工。
（2）技术质量保障计划：提前制定各类技术方案、技术措施、质量管理措施的编制计划，计划中明确完成人、完成时间，及时有力地为施工生产提供技术保障。
（3）进度计划：进度计划为整个施工的主线，是保证工期的关键环节。本工程施工中不但编制总进度计划，而且分年、季、月、周编制阶段性进度计划，要求各分包专业施工根据总进度计划编制单项进度计划及阶段性计划。施工中抓主要环节、主控工序、控制节点。总包定期组织召开计划实施及完成情况专题会，针对存在问题制定解决方案。
对施工计划进行动态管理，根据施工现场的实际情况，及时调整各分项的进度计划，解决实际问题，最终使整体施工计划得到实现。
（4）资金计划：根据资源、进度计划编制资金使用计划，使业主提前运作，为施工顺利进行提供资金保障。
加工订货、进场使用计划，并分别组织专人负责落实，保障施工。
（2）技术质量保障计划：提前制定各类技术方案、技术措施、质量管理措施的编制计划，计划中明确完成人、完成时间，及时有力地为施工生产提供技术保障。
（3）进度计划：进度计划为整个施工的主线，是保证工期的关键环节。本工程施工中不但编制总进度计划，而且分年、季、月、周编制阶段性进度计划，要求各分包专业施工根据总进度计划编制单项进度计划及阶段性计划。施工中抓主要环节、主控工序、控制节点。总包定期组织召开计划实施及完成情况专题会，针对存在问题制定解决方案。
对施工计划进行动态管理，根据施工现场的实际情况，及时调整各分项的进度计划，解决实际问题，最终使整体施工计划得到实现。
（4）资金计划：根据资源、进度计划编制资金使用计划，使业主提前运作，为施工顺利进行提供资金保障。
辣．主要施工方法
6．1主要工艺流程
6．1．1基础结构：验槽→放线→基础垫层→绑扎柱基钢筋→钢筋隐检→水电预埋→支立柱基模板→办理预检手续→浇筑柱基砼→拆模及养护→基础梁以下土方回填→基础梁钢筋绑扎→隐检→基础梁模板支立→预检→浇筑基础梁砼→拆模养护→回填土
6．1．2主体结构
放线→柱子钢筋绑扎→水电预埋→隐检→支立柱模板→浇筑柱砼→柱子拆模并养护→梁板模板支立并预检→梁板钢筋绑扎→隐检→水电预埋→支立梁侧模及板底模板→顶板钢筋绑扎→隐检→水电预埋→梁板砼浇筑→养护→拆模。
6．1．3装修工艺流程
1）外装饰
结构验收→砌筑填充墙→外墙面找点、冲筋、抹底灰→安装外门窗→外墙面罩面灰→外墙砖→台阶散水等。
2）内装修
一般房间：结构验收→砌筑填充墙→内门口安装→内墙面找点、冲筋→安装窗台板→墙面抹底灰→墙面罩面灰→顶棚刮水泥腻子→安装门窗扇及五金→暖气电气设备等穿插进行安装→乳胶漆、油漆
6．1．4屋面
混凝土屋面基层清理并放线→铺聚苯乙烯泡沫塑料板保温板→1：6水泥焦渣找坡→20mm厚1：2．5水泥砂浆找平层→防水层→水泥花砖保护层
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... 下一页 >>
建筑施工组织设计范本(图纸+钢筋下料单+计算书) 第4页下载如图片无法显示或论文不完整，请联系qq752018766
