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新员工转正述职报告

更新时间:2010-8-10:  来源:毕业论文

新员工转正述职报告
 员工管理方面:本人自从2010年7月25日入职 ,期间铭记:没有最好,只有更好一言。在半个月内,我总结出对于员工管理心得下面发表一下我对员工管理的心得:综合部经理一职要求要把综合部每一位员工管理的有条不紊,认真积极的工作。一、人际关系:作为一个成功的领导,是不会在下属面前摆领导架子,而要和下属亲密的沟通,互相交流工作经验,才利于下属向更好的方向发展。(总结:不要在下属面前摆领导架子,要和员工去互相交流工作经验。)二、员工有错时,要积极指出错误,做好指导工作:例如一位员工工作出现了错误,做上级的要帮助员工把错误改过来,告诫员工下次不要再犯同样的错误。(总结:当下属出错时,需耐心指导)三、对于新员工的培训工作:新员工难免对于新环境有些陌生,这时,就需要我们上级一步一步的去指导他(她)、帮助他(她)、帮助他(她)熟悉新环境。(遇到新员工,要去一步一步的帮助他(她),做出上司应有帮助)。 毕业论文http://www.751com.cn

  和上司处好关系方面:现在许多员工和上司的关系就像婆媳关系一样,关系陷入僵局,我总结出以下几点:一、尽量和上司保持一致:因为上司的想法肯定会有他的道理。二、如对上司想法不满,好好说:如果你对上司的想法不赞同,请你和他说说你的看法,总比发大火好得多吧!三、上司与人讲话时,请不要插嘴:上司在与人讲话时,下属最好不要插嘴。因为,他不管是私事也好,公事也好,都是他的事情,不管你有多急的事,请过会儿再说。(除紧急会议)否则你会影响到他的事情。

  希望这几点会对大家有所帮助。我的报告如果对大家有帮助,那将是我最大的欣慰。谢谢!

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