入职培训听后感
自7月26日起，公司各个部门领导为我们新入职员工组织并开展了一次培训，培训课程系统、全面并结合工作实际。通过各位领导的详细讲解使我们对大明家居的经营理念、企业文化、发展历程和目标以及对新工作环境方面有了更深的了解。
首先行政人力部伏经理的课程是我印象最为深刻，是伏经理让我的心里重新燃起希望之火，是伏经理让我的心死灰复燃，真如“大音希声扫阴翳”，犹如“拨开云雾见青天”。使我充分认识到确立目标是制定职业生涯规划的关键，通常目标短期目标、中期目标、长期目标和人生目标之分。长远目标需要个人经过长期艰苦努力、不懈奋斗才有可能实现，确立长远目标时要立足现实、慎重选择、全面考虑，使之既有现实性又有前瞻性。短期目标更加具体，对人的影毕业论文http://www.751com.cn响也更直接，也是长远目标的组成部分，在做确立目标是应充分说明各目标的内容，才能展现职业规划的具体详细。在伏经理诙谐幽默的培训中时刻是我感受到职业定位的重要性，要为职业目标与自己的潜能以及主客观条件谋求最佳匹配。良好的定位是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据的。职业定位过程中要考虑性格与职业的匹配、兴趣与职业的匹配、特长与职业的匹配、专业与职业的匹配等。
其次招商部魏经理培训课程对我震动尤为强烈，这节课程内容构思新颖，题材独具匠心，段落清晰，跌宕起伏，主线分明，引人入胜，平淡中显示出不凡的个人能力，而且课程内容可谓是字字珠玑，句句经典。晴天霹雳，醍醐灌顶或许不足以形容魏经理课程的万分之一；巫山行云，长江流水更难以比拟魏经理的才华。黄钟大吕，振聋发聩，透过魏经理深邃的课程内容，我仿佛看到了魏经理鹰视狼顾，龙行虎步的伟岸英姿。
随后企划部高总为我们培训营销、品牌、定位课程使我认识到大明家居在北园商圈内所处的位置，以及我们的优越性与不足之处，更加指明了大明家居的发展方向。接下来营运部术经理的培训课程使我们了解到营运部工作的重要性与职责分工等，更为我们新入职员工提出了更高的要求和期望。另外客服部付经理、会计刘经理分别给我们讲述了礼仪与会计等知识内容，
最后市场部张经理的课程让我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。通过一段大明兄弟义工团视频集锦，让我可以再睹大明兄弟义工团的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪，让我感到非常荣幸能加入大明家居。
通过本次培训对大明家居的企业文化、管理规则、职务准则和发展方向、公司精神、用人方针、价值观和公司的管理要求等感触较深。我会遵守好公司的各项规章制度，公司的管理要求，服从上级的安排，一切事情都从公司的利益出发，把公司的利益放在第一位。在以后工作中我会严格要求自己，不断提高自己的素质，干好自己的本职工作，我相信我的工作能力会有更大的进步。我相信这不只是一份工作，这是我人生的一个舞台，让我发展。我相信通过我的努力公司能给我一个施展才华的舞台，让我不断进步，不断发展。