科长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，您们好。今天能有机会参加这次竞岗面试，我感到非常幸运，因为有在座各位领导的关心和厚爱，我才能一步一步的成长起来，在这里，我首先想说一声：谢谢您们！您们。下面我开始答题。
一、你为什么参加竞选
我之所以参加这次选竞争上岗考试，主要有以下两个方面的原因：
第一、我本身是很喜欢工作的，我觉得“选择一份职业，就选择了一个事业”，每天过得忙碌而充实，这样才觉得生活有意义，也只有这样内心才感到淡定。
第二、为了探寻自身价值,我把这次参加公开竞争作为对自身素质和工作能力的测试我把这次参加公开竞选作为对自身素质和工作能力的测试。
总之我的一生都期待着最大限度地发挥自身的潜能,把自己学到的知识最大限度的用到工作中去。我希望当我年老回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞愧。
答题完毕,谢谢
二、报考，主要优势有：??
我认为我竞聘本职位具有以下优势：
1、我具有 强烈的事业心和工作责任感。
2、 我有了任职副科长三年的经历，为我竞选新的职务奠定了管理方面的知识。
3、我具有一定的理论和经历积累。我想我可以接受更高层次的锻炼的。我九七年参加工作以来，先后在预算外办、社保科、预算科、非税局工作，不管在哪个岗位我都能全身心投入，努力学习业务知识，提高工作能力。同时在做好本职工作之余，我不断的加强理论学习，先后通过了几个财经类国家资格考试。在05年考中级称时总分是全市第一名，08年考注册税务师是当年贵港唯一一个通过这个资格考试的。
4、 我善于在工作中集思广益，广泛征求大家意见，能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。同时能团结同志，以大局为重，全力支持局领导的工作。
我虽然不是一个很聪明的一个，但是我是一个努力的人，是一个踏踏实实干活的人，如果能竞选成功，我觉得我是能够做好。
答题完毕,谢谢
三、主要不足有：
俗话说”“金无足迹.人无完人”,每个人都会有或多或少的缺点,深刻反思，我认为自己主要的缺点还有主要有以下几个方面的不足需要加强：
1、因为我的普通话说得的不好，有比较重的口音，为此，在与人沟通交流方面我比较自卑，。有待进一步改进； 为了克服这个不足，我现在每天都朗诵一些文章，包括经济类的，人文方面的。我相信通过类似的一些我能够克服这个缺点。2 、我任副科长的时间才三年，担任领导职务时间短岗位的锻炼少时间比较短，领导汇报能力和领导艺术还需要加还有待加强；。3 、理论政策水平有待进一步提不够高，对前沿的技术和方法掌握运用不够,还不能把所学的知识很好的应用到工作中去还需要进一步加强学习。
各位领导,我深知道我离竞选的岗位要求还有一定的距离，但是我愿意去努力，我一定会尽我我所能努力做得更好。 我记得曾厅长上周在乡镇财政所培训班上讲到的 这样的一句话，：“不管做什么事情，只要用心去做，坚持加重复就会做到极致”。我出生在一个普通的山村家庭，我后面还有几个弟弟，为了帮父母做家务，我小学是三年级才能到教室正常上课，我中学和中专假期都外出打工，中专的学费都是我打工挣来的。我九七年参加工作以来，先后在预算外办、社保科、预算科、非税局工作，不管在哪个岗位我都能全身心投入，努力吸收业务知识，工作能力提高不少。同时在工作之余，我不断的加强理论学习，先后通过了几个财经类国家资格考试。在05年考中级称时总分是全市第一名，08年考注册税务师是当年贵港唯一一个通过这个资格考试的。我虽然不是一个很聪明的人一个，但是我做每一件事我都会用心去做，是一个努力的去做，人，是一个踏踏实实在去做干活的人，追求完美，追求极致，追求自己认为最满意的结果。如果有机会接受更高层次的锻炼，我相信自己一定能做得更好。觉得我是能够做好的。
答题完毕，谢谢。
四、假如你竞选成功，你将怎么做
(分管科室人员工作不积极怎么办--如果分管科室人员存在这种的情况，我想我会从以下几点加以改进：)
首先是对科室人员要有一个正确的认识和评价，依据他们能力、性格、特长给以合理的分工，也就是说，只有合理分工，明确职能，每个岗位能做作到人尽其才，人尽其用的时候，我们这个科室的团队精神会才得到一个综合性的发挥。
第二是要发挥自己作为的领导、示范作用，从严要求自己。作为女领导，不仅自己本身工作能力要强，素质要高，而且还要有方向性、包容性，要果断、敢于担当，但不能霸道。工作中既要广泛倾听各方意见，又要勇于决策，要在工作中形成自己的权威，
第三针对科室人员不同的情况，要有一个后续的教育培训提高，让我们这个集体缺点得到弥补，优点能够发挥得更出色，特长发挥得更充分
第四要关心和爱护科室人员，要多交流沟通，认真了解他们工作、思想、生活等情况，尽力为他们排忧解难，要多给他们工作上的帮助。
第五要善用授权，激励。有些工作是科室可以决策的要授权到工作人员上完成，同时也要落实约束机制，规范预防权限滥用。
第辣要制订相关规章制度，包括工作制度和人员管理制度，要善于用规章制度来提高工作人员规范工作、自觉遵守制度遵守我们已有的规范的主动性。
通过这样的几个层次来努力营造和谐积极的一个工作环境，让每个科室人员都有做事的机会，有学习的机会，有提高的机会，让他们在工作中体会到存在感和成熟感，我想这样是能够带好这个队伍。
答题完毕,谢谢
五、处理具体事务
如果局里安排一项工作，你将如何开展
第一、调查研究，了解情况。具体包括，一是认真学习有关方针政策，吃透精神；二是深入了解本单位实际情况，掌握实情；三是学习参考外地、外单位好的做法和经验，从而全面了解情况，做到心中有数。
第二、制定方案，明确目标，理清思路。
第三、方案完善后，及时向领导、上级汇报，提请局党组研究，做出决策。
第四、围绕目标，按照方案全面展开工作。在实施过程中要建立反馈机制，掌握动态，及时发现问题，修正方案。
第五、对活动要进行全面总结，既要总结成绩和经验，也要吸取教训和不足，个人能力不断进步，组织效能不断提高。
答题完毕,谢谢 毕业论文http://www.751com.cn
辣、领导让你负责紧急处理一件事，但应配合的人不但不配合反而从中作梗，你该怎么办？．
第一、冷静地分析考虑原因并及考虑应对的方法，向应配合的人说明该事的紧急性和重要性，讲明完成这一任务得到他的配合是非常的关键，并适时说明如若不然的话将要承担怎样的责任。以情管人，以理服人。
第二、必要的时候可向领导汇报自己的情况及应对方法，以取得领导的支持与指点。
第三、平时有其他科室需要我们配合的工作，我们一定要积极主动的配合好报主办科室。
答题完毕,谢谢
七、如何协调关系？
1 、坚持讲政治讲以大局，为重，以工作为重原则。，大事讲原则，小事讲风格。
2 、坚持保持冷静理性平和处事，以和谐为贵，原则。不发生正面冲突，、不伤人感情。激烈冲突。
3 、坚持自省自警自律，多查找自身原因不足，少强调客观原因。在先原则。
4 、坚持积极主动工作，原则。加强相互间的主动协调沟通了解，凝心聚力，消除误会，达到确保团结奋进。的目的。
5 、坚持依靠各级组织原则，。重大问题及时汇报，取得支持和指教。
答题完毕,谢谢