开超市可行性报告
资金：总资金50万
资金分配：装修费用、货架费用、房租费用、员工服装费用、员工的工资、收款机（POS）费用（电脑＋软件约7000元/台）、防盗报警器、收款机用的收银台。办卫生证,营业证,法人证等相关的费用。
超市的位置:人口流大，出于交通要道。
货物的来源：厂家提工
销售对象:当地所有居民和个体零售商。
销售方式：打电话，网上定购，当面交易。
二·未来的规划 毕业论文http://www.751com.cn/
1、超市的宣传
·电视，广播，网络，报纸等。
·发传单，贴海报等。
·送小礼品给顾客，并打广告。
2、对旺季与淡季方案
·将员工分两部分，一部分是长工，另部分是短工。旺季时短工相对多点，淡季时短工少一些，这样在雇员工的费用可以节省点，节约就赚钱。
·做市场调查，调整进货量。
·在淡季可以做促销活动