第二章 项目提出的依据和必要性论证
第三章 承办企业的基本情况(简介)
第四章 市场需求的分析及产品方案
包括分产品的需求市场分析、计划提供的产品的情况(品名、规格、数量等技术参数)。
第五章 物料供应及协作配套情况
包括原材料及燃料供应、配套件及团体件的计划供应量及供应单位。
第辣章 项目的总体方案
1、 采用CKD、SKD散件组装的基本思路,包括厂房、机械设备、技术保证、销售及售后服务等环节;
2、 技术及设备方案:生产工艺的选择和基本要求,包括对各主要生产车间的基本要求和相应功能的确定;
3、 土木建设; 毕业论文http://www.751com.cn/
4、 各种配套的公用设施,包括供电、供水、各种动力保障。
第七章 建厂条件及厂址选择方案
包括厂房面积、地理位置的选择(应便于运输、保障水电的供应)。
第八章 环境保护
包括消防、节能、劳动安全卫生设施,对生产中所产生的废料、废气、烟尘的处理办法。
第九章 境外企业组织机构的设置
1、 境外公司组织机构的确定,相应管理人员的安排;
2、 境外企业的财务管理原则及方法;
3、 境个企业的生产管理;
4、 境外企业的销售管理;
5、 境外企业的人员培训。
第十章 项目的实施计划
包括从土建到建成达到设计标准阶段的计划安排。
第十一章 总投资估算和资金筹措
1、 投资总额;
2、 固定资产投资估算及明细账;
3、 资金来源。
第十二章 经济评价
1、 对境外企业未来若干年内的产量、销售收入、生产成本与费用(原材料、零部件的弗用;燃料、动力费用;工资及福利费;管理费用,财务开支等项目)进行综合评价;
2、 在核算上述各种费用的基础上,匡算出境个企业在未来若干年内的利润及分配方法;
3、 对境外企业的财务盈利能力和清偿能力进行评估;
4、 对贷款的偿还、资金来源及应用、资产的负债情况进行分析,从而确定企业的盈亏平衡点,同时对项目还要进行还确定性分析和敏感性分析。通过静态和动态相结合的分析方法,对项目的经济效益做出综合的评价并得出相应结论。