图1企业运作流程（三）仓库现状
目前公司所采用的恒温仓库占地面积约为600平方米，长30米，宽20米，具有仓储管理及操作人员6名，仓储设备主要包括：托盘一体化，即托盘装卸——托盘储存——托盘运输的连贯设施操作，托盘规格以1200mm×800mm为主，1200mm×1000mm为辅,托盘的形状种类为单面使用四项型平板托盘，货架采用目前使用最普遍的托盘式货架，即由金属立柱与横梁组成的简单结构，货架高度每层为1.75米，共具有三层货架，273个货位，此外，拥有托盘搬运车三辆，侧面式叉车一辆。原文请+QQ324,9114 辣.文"论,文'网
因储存医药用品的特殊性，在温度和湿度控制上，公司采用多台空调对库房的温度及湿度进行有效的控制，并使之保持在10摄氏度到30摄氏度之间的安全温度范围，同时，在不同的角落，还安装了干湿球温度表，以便随时对仓库空气温湿度进行检测，保证了药品质量。
在库房的商品中，最招致害虫侵袭的便是药品，同时，害虫也是引起储存商品损耗的主要原因之一，华人物流极其重视对仓库害虫的防治工作，在仓库的出入库口处以及通风口处，安装了具有趋避功能的机械防虫装置，能有效的对害虫进行驱赶，使之远离重要通道口；在仓库内部，定期安排工作人员利用熏蒸药剂容易挥发、扩散性强、渗透力大的特性，在密封空间内杀灭仓虫，避免了不必要的损失。
目前公司仓库的消防工作坚决贯彻“预防为主，防消结合”的方针政策，严禁任何易燃易爆品进入仓库，经常性的对库内进行通风降温，并配有泡沫和二氧化碳灭火器，以便及时应付突发事件的发生。
从仓库内部的布局来看，目前库内除留有叉车进出的通道空间外，其余大部分空间便进行货品的存储，力求最大限度的进行货品的储存，从而忽略了仓库的合理规划，并未把仓库内的各种建筑物、道路等各种用地进行合理协调的系统布置，使仓库的各种功能得到充分的发挥。现行仓库布局如图2所示。 图2 仓库布局
从图中我们不难发现，该仓库在建设初期，由于货物吞吐量较小，所以此布局能暂时应付与拜耳医药合作初期对货物吞吐以及储存的需要，但随着双方合作的进一步加大，现有的仓库布局并不能对客户进行及时、准确的服务，特别是当货物大量的进出时，会产生通道堵塞、空间狭窄、不易操作等诸多问题，从而会对华人物流的长远发展产生一定的影响；再有，该仓库内部各种货品码放只是按照上游生产商的进出货要求概念性堆放，随意性比较强，缺少科学的储存策略，降低了货物识别和装卸搬运过程中的工作效率。
（四） 存在问题
中小型第三方物流企业的发展势必将会走上一条漫长而曲折的道路，在公司的规模和服务范围不断壮大的过程中，越来越多的问题便会呈现在每一个管理者的面前，再优秀的团队也有它不够完善的一面，只有不断的发现问题，认清形势，企业才有可能走上一条可持续发展的道路，形成一种良性循环的趋势，充分发挥服务行业的主观能动性，增强企业的核心竞争力。通过实地考察，当前制约华人物流长远发展的弊端，主要表现在以下几方面：
第一，现有的仓库空间规划不够合理，没有充分利用空间面积，一些基础设施设计不够完善，随着公司业务量的不断增大，在现有库存量不变的情况下，现有的布局将很难满足物流作业高质、高效的的进行。
第二，货架上货物的码放缺乏科学的储存策略作为依据，只是根据以往的经验进行相关货物的储存，加上工作人员匮乏，经常会出现货物难以寻找，甚至出现出库货物数量或品种错误的现象。
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