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生态纺织产业可行性分析报告书 第2页

更新时间:2011-11-11:  来源:毕业论文
 三、市场角度分析:

  1、市场空间大:法蕾雅公司可以研发出的生态纺织用品有巾品系列、家居服系列、内衣系列、服装系列、床上精品系列、婴儿用品系列、礼品系列等一千多款,消费对象涵盖男女老少日常所需纺织用品。

  2、不饱和市场:全国乃至全球的人口基数及每年的人口递增、婚庆、乔迁等造成了市场的饱和指数极低。

  3、竞争少的市场:目前全国生产竹纤文的生产厂家只有十几家,但全面开发生态纺织系列产品并掌握混纺技术的厂家只有北京法蕾雅公司一家。

  四、生意角度分析:

  1、是商业先机:任何一个生意或产业必将经历萌芽期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段,生态纺织产业目前经过萌芽期刚进入成长期,商机无限。

  2、进入门槛可高可低:传统生意只有大投资才可能有大回报,但也有大风险的可能性。但介入生态纺织产业,投资高则上百万,低则一二万均可。

  3、可做大做强:公司总部打破传统营销分一二三级代理,分区域经营的营销模式!全国乃至全球市场一盘棋,先跑马圈地,再精耕细作,想做多大都行。

  4、能永续经营:地球上只要有人类,人类只要穿衣服用毛巾穿袜子,这个产业就能持续经营。

  5、可操作性强:传统生意竞争残酷,人踩人低,法蕾雅公司的营运模式采用了互联网、专卖店、经销商三位于一体,互帮双赢,极大提高了生意的成功机率。

  五、公司实力分析:

  1、经营团队:毕业论文http://www.751com.cn/

  董事长许静予:现役军人,少将军衔,许世友侄女,兼任广东康力医药有限公司董事长。

  总顾问周洲:投资专家、法学硕士、十余年政府工作背景,94年进入商界,曾创下在4年时间从零到100亿的销售奇迹,旗下企业有北京海畴管理顾问有限公司、深圳海恒电子科技公司、北京逸峰律师事务所、北京法蕾雅日用品有限公司。

  知识产权顾问李必达:原国家商标局局长,公平交易局局长、企业注册局局长。

  资本运营顾问李新华:国际知名资本运营专家,君安证券董事总裁。

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