毕业论文论文范文课程设计实践报告法律论文英语论文教学论文医学论文农学论文艺术论文行政论文管理论文计算机安全
您现在的位置: 毕业论文 >> 报告 >> 正文

双汇店长述职报告

更新时间:2012-2-21:  来源:毕业论文

 大家好,我是230店店长董真真,从2009年年底毕业进入双汇商业公司至今,已有两年多的光景,从一个出生茅庐的学生到容入社会,走向生活,双汇为我提供了最大的平台,使我不断的改进和提升自己,下面将我一年的工作情况汇报如下:

  一,摆正店长的位置。店长既是执行者也是管理者。自当店长以来,首先我把自己放在一个员工的位置,亲自参与到门店日常的营业工作中,因为商品是门店的核心,一切的工作都要围绕商品展开,所以通过基本的亲自的接触商品,管理商品,才能了解商品的特性和基本工作的流程,从而更有效率更准确的指导员工。店长是门店的最基层管理者,所以,作为店长,自己要有一种为门店负责的态度,从管理的角度去想事情,从员工的角度去做事情。

   店长既是协调者也是培训者,身为一个门店的店长,我从工作中耐心的指导员工,多启发她们的积极性,在遇到困难时,从员工角度出发,在不影响店内正常运营的情况下,尽量的为员工解决问题,我还从思想上对员工进行引导,让她们对自己的工作价值和成绩得以肯定,从而对工作有一个认真负责的态度,在过去的几个月中,我店员工流失率为0,而且员工之间的关系非常融洽。论文网http://www.751com.cn/  

  二,从门店实际出发主抓销售。2011年11月份和12月份,我店营业款均是16万9千,完成率是70%,利润达成分别是13000元和负1500元,2012年1月份,营业额是16万,完成率是66%,利润完成是4500元,12月份之前,门店营业较为良好,而且客流较为稳定,因为特殊商圈的原因,主要是促销品的销售比较好,特别是外展的销售起到决定性的作用,不足的是生鲜的管理和店内的基础管理,而从12月份起,门店主要受营业面积和外部商圈影响较大,客流急剧下降,在与大超市的竞争中没有明显的优势,而且在日常的营业中,员工的士气受到很大影响,服务质量和促销的积极性都大打折扣。

  三,今后一段时间的工作安排及想法。目前年已过完,而且大超市的开业促销及客流的拉动已趋于平稳,所以在今后的一段工作中,作为一个专业的食品店,我要从基础管理和商品结购上找突破口,作为一个小店,要从购物环境和服务态度上多下功夫,在服务质量上多去培训员工,实现服务的人性化。而在产品结购中,多找出与其他竞争对手不同的商品,找出自身商品的优点,虽然从商品丰富上已经不能实现,但可以从专业和厨房食品方面入手,把双汇自有的与其他竞争对手不同的产品做为门店的主推产品,实现营业内容有肉,蛋,奶,菜,粮入,把生鲜的单品做全做大,加大生鲜深加工,精加工品的报货量,加大高低温的陈列力度,丰富粮油,调味,及相关联的商品,在激烈的竞争中找到发展空间。

双汇店长述职报告下载如图片无法显示或论文不完整,请联系qq752018766
设为首页 | 联系站长 | 友情链接 | 网站地图 |

copyright©751com.cn 辣文论文网 严禁转载
如果本毕业论文网损害了您的利益或者侵犯了您的权利,请及时联系,我们一定会及时改正。