三、以“五好”为目标,农村和非公有制企业党组织建设进一步加强。
在村级组织建设上,近年来,我们坚持围绕一个目标(“五个好”目标)、突出“两个重点”(先进村、后进村)、提高“三个水平”(管理、办事、理事)的思路,抓两头、促中间,使全镇78%以上的村基本达到了“五好”要求。
(一)认真推行“两制”,抓好村级班子建设。2002年,镇委结合撤村并组和村“两委”班子换届,大力推行“两推一选”制和“交叉任职”制,并严格按照组+1的模式配备村干部,全镇新当选村“两委”班子93名,其中支委77名,交叉面达83%,比上届班子减少271人,93名村“两委”班子成员中,大专以上文化程度7人,高中、中专以上文化程度64人,占68.8%,35岁以下30人,占32.3%,年龄结构和知识结构得到进一步优化,整体素质全面提升。
(二)加大后备干部选拔力度,确保干部队伍后继有人。镇委坚持年轻化、知识化、专业化的标准,共选拔培养后备干部49名,平均年龄32岁,35岁以下35人,高中以上文化程度33人。实行滚动管理和台帐管理,落实培养联系人57人,并分别制定具体培养措施,同时,每年举办1期后备干部培训班,使他们的自身素质不断提高。
(三)大力推进村级基层民主政治建设和规范化建设。镇党委专门制订了《xxx村级民主议事恳谈会实施细则》,规范了议事的对象、规则、内容、程序、时间和方式。制订了《村务公开实施细则》、《民主生活会和民主评议党员制度》、《村党支部、村委会议规则》等系列制度,充实了村务公开、民主管理等内容,增强了这些制度的适应性和可操作性。我们从本地实际出发,指导村党支部建立了活动阵地,并做到了领导机构、活动制度、党员结对帮扶对象、党员责任区、工作目标、工作措施、活动记载、先进典型等内容上墙、建档,促进了支部各项工作的规范化、制度化。
怎样将JAR导入Eclipse(四)健全激励机制,加强村干部管理。一是按照党的建设、经济建设和精神文明建设为主要内容,每年制定了《村干部考核办法》,年终考核,奖勤罚懒,奖优罚劣。二是坚持民主评议村干部制度,每年年终组织全体党员、村民代表对村干部进行民主评议,并及时正确对待评议结果。2003年对在评议中不称职票数过1/3,群众意见大的两个村书记进行了免职处理。4个村9名村干部进行了诫勉,有力地促进了村级雨衣子成员责任民的增强。三是建立保障机制,充分调动积极性。一方面,采取多种方法确保待遇落实举足轻重一方面对村主职干部实行养老保险,进一步增强村干部岗位的吸引力,使他们能安心工作。
(五)加强分类指导,促进工作平衡发展。近两年,镇委先后选择了原王家岗村和杨山村作为重点,由组织、纪检、司法等部门抽调人员组成工作专班,通过财务清理、组织调整、纪委查处等方式,帮助该村理清了财务,配强了班子,查处了部分腐败村组干部,树立了正气,使两个村各项工作迅速走上了正轨,基层组织建设迅速得到了增强。
四、以各种活动为载体,深入推进争创工作。
(一)以为民服务为宗旨,扎实开展党员联户责任区活动和“双建双带”活动。为进一步密切党同人民群众的血肉联系,充分发挥无职党员的先锋模范作用,保持党员的先进性,切实增强村干部的创造力、凝聚力和战斗力,全镇各支部认真开展了党员联户区活动,其中按地域划分161人,按产业划分41人,按专业划分20人,确定第一责任人222人,各责任区第一责任人内联农户,外联市场,上联支部,下联群众,共联系农户3426户,活动开展以来,共宣传政策法规14068人次,传达信息447条,开展技术服务255次,调解纠纷217起。在整个活动中,涌现了大批典型,村在建立党员联户责任区的同时,制定了系列制度,如《责任区活动情况登记制度》、《第一责任人定期汇报制度》、《责任区落实目标考评制度》、《评先表优制度》等。为推进活动的进一步深入,今年在全镇农村党呐喊推行了共产党员户挂牌制度,共挂牌1253户,占农村党员总数的84%,极大地增强了农村党员的身份意识和责任意识。 本文来自$辣.文!论-文·网
会计理性经营和财务管理英文参考文献和翻译 (二)以“双带工程”为依托,深入开展“双建双带”活动。截止目前共涌现“双建双带”示范标兵216人,帮带农户1793户,在此基础上,积极鼓励示范标兵建公司、建协会,探索“公司+基地+农户”、“协会+基地+农户的模式,不断深化“双建双带”活动。张家桥村党支部书记、“双建双带”示范标兵施昌锦经过多年创业成立了施洋米业公司,现有厂房4000多平方米,固定资产300多万元,年加工稻谷2万吨,他利用自己的加工厂是联系农户和市场的纽带这一特色,向周围5个村的农户推广优质品种,提供技术服务,并实行“订单农业”,以市场最高价收购,把风险留给个人,把利益让给农民。关庙山村“双建双带”示范标兵方孔福,发展养殖业致富后不忘乡亲,创办养鱼养鳖协会,现网络了全镇200多个养鱼专业户,同时组建了专门的购销队伍和技术服务队伍。依靠协会的力量购回的鱼种和饲料价格低,成鱼价格有保证,大大提高了经济效益,带动50多个农户走上了致富之路。同时,我们还按上述模式在全镇建立了一批“双建双带”示范基地。如万亩优质稻示范基地已辖4个行政村,1957户,优质稻面积达到1.6万亩,2003年增收近80万元,袁码头优质林果示范基地,辖3个行政村,1393户,优质水果面积已达1500亩,现基地收入已超过150万元。
(三)以“创五有、促发展”活动为基础,大力开展“双培双推建双强”活动。
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