1 高良谋 教 授 博士生导师 1、新组织理论
2 卢昌崇 教 授
博士生导师 1、1、企业员工的退出、呼吁与忠诚研究
2、2、企业治理结构问题研究
3、3、管理研究方法
3 邱国栋 教 授 博士生导师 1、自主创新与自主品牌研究（调查报告）
2、区域创新研究
3、企业间竞合研究
4、动态竞争条件下的动态竞争战略
4 李斌 教 授 博士生导师 1、公司治理
5 李品媛 教授 1、管理沟通与企业文化；
2、知识管理与隐性知识转化
3、案例分析与实证研究
4、消费者行为研究《梦之窗》读后感
5、企业创新机制研究
6、组织设计与管理模式研究
6 于晓霖 教授 1、1、定制生产模式的实现
2、2、全球化生产战略选择
4、3、JIT、MRP、ERP在我国企业的运用
5、4、供应链管理在我国的应用
5、基于分工理论与企业再造（BPR）的组织设计比较
7、6、质量管理理论与方法的应用
7、多品种成批生产企业生产计划
8、物流系统理论应用
9、库存管理理论应用
7 刘美玉 教授 1、公司治理
2、2、创业管理
8 马金城 教授 1、外资并购的效应分析
2、MBO的制度缺陷与完善
3、企业并购对企业核心竞争力的影响分析
4、中国企业参与跨国并购的关键路径分析
5、公司并购中利益关系者的利益协调
6、中小企业融资机制的改进研究
7、员工持股制度的缺陷与完善单片机DS1302自动打铃系统设计+流程图
8、公司并购后的资源整合策略
9 白景坤 教授 1、虚拟企业的组织管理问题研究
2、新组织现象分析与新管理理念的应用研究
3、企业活力的来源研究
4、国有企业的社会责任问题研究
5、企业危机管理研究
10 郑文全 教授 1、企业社会责任的典型案例研究
2、企业文化与经营绩效的实证研究
3、咨询公司的治理结构
4、非营利组织的治理与管理
5、“梦想中国”等娱乐节目内部管理机制
6、文化、心理与企业行为研究
7、足球俱乐部管理与治理
8、大学生管理与治理
11 鲍丽娜 教授 1、管理沟通案例研究
2、品牌创新与品牌管理理论与实践
3、产业集群与企业间竞合研究
4、商业地产经营模式案例研究
5、企业市场营销策略研究
6、产品市场营销策划方案设计
12 韵江 教授 1、时间管理的企业案例研究（例如，时间战略、时间节奏、公司的时间文化等）
2、企业管理中即兴行为的案例分析（例如应急管理模式、危机反应）
3、创新生态系统的案例比较分析（例如，苹果、安卓、英特尔、创新工厂等）
4、华人企业的国学思想公司案例分析（例如，孔孟、四书五经、弟子规、三字经思想的运用）
5、新兴产业的商业模式案例研究（例如，节能环保、新信息技术、生物、新能源、新材料等行业企业案例）
6、近代中国企业管理模式的案例研究（例如，同仁堂、乔家大院、老字号等）
13 高静美 教授 1、组织结构、形态演变与绩效——案例分析或定量的实证研究
2、企业并购战略中的核心问题研究（企业协同效应研究等）
3、高新技术企业管理模式对比或管理创新研究
4、组织中中层管理者的战略贡献：网络中心性的多文度分析
5、员工对变革管理的反应：组织公正框架下的分析
6、购并后整合过程中的变革能力的构建
7、组织惯例在购并整合过程中的扩散与应用
8、中国汽车行业（××行业）演进过程中的组织惰性与变革
9、衰败型组织的风险模型
10、行业特质与组织匹配：战略性变革过程中的组织匹配问题研究
11、创新驱动的组织与环境共同演化模型的构建研究
12、新兴经济体中/转型经济的组织变革：××企业的典型案例分析
14 苗莉 教授 1、撰写一份商业/创业计划书
2、某企业的管理案例分析（如管理特色、战略管理、领导艺术、组织变革等）
3、中小企业的人力资源管理
4、企业激励问题
5、5、企业社会责任研究
15 杨波 副教授 1、企业成本管理研究
2、企业内部控制问题研究
16 李桂艳 副教授 1、XX企业社会责任研究
2、企业社会责任与企业绩效关系研究
3、学习型组织问题研究“电解水实验”在不同教学阶段的应用
4、企业国际化经营问题研究
5、企业业务外包(物流 人力资源管理)战略问题研究
6、企业实施多元化战略问题研究
17 刘明霞 副教授 1、基于顾客心智的企业战略定位研究
2、互联网时代企业价值链研究
3、企业跨文化研究
4、企业员工组织认同心理分析
5、企业激励问题研究
6、互联网时代企业的组织形态研究
7、企业社会责任问题研究
18 陈福军 副教授 1、精益管理等现代生产管理模式应用
2、ERP(MRP)/管理信息系统应用
3、项目管理技术应用
4、库存与采购管理
5、质量控制方法应用
6、质量体系认证
7、安全管理体系
8、设备文护管理
9、现场管理改进
10、中华传统文化管理思想研究
19 孔文 副教授 1、企业战略转变与组织结构变革
2、员工激励机制设计
3、中外合资企业跨文化管理
4、企业文化建设与实践
5、管理学案例研究
20 李宇 副教授 1、企业创新研究（技术创新能力、产品创新、自主创新与山寨现象、突破性创新、创新激励制度）
2、企业家精神与商业模式创新（如苹果、宝洁等公司的商业模式创新、企业家创业、企业孵化器等）
3、企业项目团队管理与新型组织创新（如目标管理、团队创新、产业集群与创新工厂研究）
4、大企业集团与公司总部经济（企业战略联盟的案例、企业集团总部功能的案例）
5、开放式创新与企业并购（如企业国际化发展、创新资源外部获取机制、技术并购、并购整合管理研究）
6、创新型企业成长及其案例研究（如比亚迪、奇虎360、华为公司等创新战略和创新案例研究）。