锦龙公司团队管理存在的问题与对策 第4页
（三）制定规范的操作流程
各部门的工作内容不一样，应制定出一系列措施，如建立一个公司内部使用的操作系统，让大家有一个更好的交流平台，使各部门更紧密地联合起来，有条不紊地运作公司的整个流程，既提高了工作效率，也防止了一些没必要的错误的发生。
总之，在后续企业的发展过程中，合理，正确地管理团队，可有效地防止企业资源损失，人才流失。能为企业带来更多地利益和更长远的发展。
参考文献：
1.张雷﹑李红光，《团队管理新模式》，中国时代经济出版社，2006年01月。
2.佚名，《商场现代化》总第552期，2008年09月
3.佚名，团队管理，辣文论文网，http://www.751com.cn
4.佚名，《商业经济》总第266期，2005年第5期。
5.Karen Hlems﹑Corinne Leech，《个人与团队管理》第二版下册，中央广播电视大学出版社，清华大学出版社，20
08年09月
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