珠三角品牌管理论文(理论概念内容+案例+参考文献) 第5页
广州白云山制药股份有限公司是1992年11月经广州市人民政府批准，由广州白云山制药总厂等五家企业通过改制而成立的股份制企业，1993年11月作为广州市首批上市公司之一在深圳证券交易所挂牌上市，现拥有总股本4.69亿元。2006年，公司销售规模达到27亿元[7]。
白云山制药是最早在国内树立药品制剂品牌的公司之一，其品牌的知名度和美誉度自八十年代以来一直位于医药行业的前列，在全国消费者中具有强大的影响力。经过多年的发展，目前白云山属下共有10家制药生产企业，并已全部通过了国家GMP认证。
公司以制药为主业，主要业务包括研制、开发、生产和经营多种剂型的中西成药、化学原料药、外用药、儿童药、保健药等系列药品，拥有药品批文1700多个，有几十个品种的生产销售规模在全国制药行业中处于领先地位，其中，仙力素(头孢硫脒)粉针剂的开发和投产上市，填补了我国自行研制、开发头孢类抗生素的一个空白,并于2007年获得国家技术发明二等奖。公司的头孢硫脒、阿莫西林胶囊、菌得治粉针、世福素、活心丸、头孢拉定、注毕业论文
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http://www.751com.cn/ 最具美誉度和诚信度的制药企业。未来，公司将以科技创新为核心，以改革创新为动力，造良药，创效益，强化管理，拓展市场，树立科技白云山的企业品牌和新形象。
白云山和记黄埔中药有限公司打造的“白云山和黄”品牌被广东省企业联合会、广东省企业家协会评选为2006年度广东省首届优秀自主品牌。
此次评选旨在推动我省自主品牌的推广、保护和发展，加快实现省委提出的品牌带动战略，促进我省自主创新的产业结构调整，提升全省企业整体竞争力，实现我省经济跨越式发展。活动由广东省保护知识产权工作组办公室指导，广东省企业联合会、广东省企业家协会主办。所有获奖单位均为经济效益良好、行业领先、有较好的市场影响力和社会知名度、富有社会责任感、有很强发展潜力的企业。
白云山和黄近年来的快速发展赢得了广东省的高度关注，评审专家认定白云山和黄在自主创新方面的工作在国内同行业处于领先地位。2005年以来，白云山和黄首倡家庭过期药品回收（免费更换）的举措也赢得了社会各界的一致好评，成为履行社会责任的典范。此次获奖也是对白云山和黄多年来工作的肯定。白云山企业通过正确的品牌策略，树立品牌形象，打造企业品牌，为广州的经济发展也做出了巨大的贡献。
3.2.3 格兰仕企业
格兰仕集团是一家定位于“百年企业 世界品牌”的世界级企业，在广东顺德、中山拥有国际领先的微波炉、空调及小家电研究和制造中心，在中国总部拥有13家子公司，在全国各地共设立了60多家销售分公司和营销中心，在香港、首尔、北美等地都设有分支机构。通过与世界100多个国家和地区的广泛经贸交流，2006年格兰仕集团的总产值约为180亿元，进出口额约为10亿美元。目前，3万多名格兰仕人正在致力于推动微波炉、空调、小家电及相关配套产业的全球化发展。
格兰仕创建于1978年， 前身是一家乡镇羽绒制品厂。1992年，带着让中国品牌在微波炉行业扬眉吐气、让微波炉进入中国百姓家庭的雄心壮志，格兰仕大举闯入家电业。在过去10多年里，格兰仕微波炉从零开始，迅猛从中国第一发展到世界第一：1993年，格兰仕试产微波炉1万台；1995年，以25.1%的市场占有率登上中国市场第一席位；1999年，产销突破600万台，跃升为全球最大专业化微波炉制造商；2001年，全球产销量飙升到1200万台，并让国人又开始从“光波炉普及风暴”中全面领略“高档高质不高价”的新消费主义。至2006年，格兰仕已经连续12年蝉联了中国微波炉市场销量及占有率第一的双项桂冠，连续9年蝉联微波炉出口销量和创汇双冠。
2001年以来，格兰仕在带着微波炉产业稳步升级的同时，开始进军空调产业。以首创不锈钢豪华空调为先锋，格兰仕在第一个空调冷冻年度即跻身强势竞争品牌行列。2004年，格兰仕世界首创光波空调风靡全球，出口名列前茅，跻身世界主要空调制造商行列。2005年，“全球最大专业化空调研制基地”落户格兰仕，这个占地3000亩的超大规模空调研制基地集中开发生产光波空调，同时具备全球领先的空调核心配套能力。格兰仕计划将空调年产销规模扩张到1500万台，创建微波炉之后的又一个“世界冠军”。
小家电是格兰仕继微波炉、空调之后的第三个支柱产业。2005年以来，养精蓄锐多年的格兰仕小家电从“只做外销”转向“内外销赛马”，组建了从研发、技术、生产到营销的专业人才队伍，集中研制和销售高档电饭煲、电磁炉、电烤箱、电热水壶等生活小家电。近两年，格兰仕小家电均以100%以上的增长率向全球市场扩张，其中电烤箱、电饭煲、电磁炉等产销均已达到世界领先水平[8]。
适应企业新时期的发展需要，格兰仕目前正向“百年企业 世界品牌”方向跃升：从制造优势走向制造与创造优势并举；从市场全球化走向市场与品牌国际化并举。格兰仕不仅制造性价比最优越的产品，更成为所涉足家电制造领域的潮流引导者专业化、人性化、高品质是格兰仕全球扩张的坚强底气。作为全球家电研发制造领军企业，格兰仕不断打破常规、超越自我，研制新技术、新功能产品，让高科技人性化，促进行业实现升级换代。比如，格兰仕自主开发出的世界首创型光波炉、光波空调，作为微波炉、空调的升级换代产品，综合众多智能新技术、环保新材料的应用，充分满足现代家庭生活的便利、健康和高品位，引领全球消费新潮流，吸引众多国内外同行争相效仿。
坚持“品牌，在于创造”的企业理念和“服务，让顾客感动”的经营宗旨，格兰仕正在加速向世界级品牌、国际一流企业进军。
3.3 失败的品牌管理的例子
3.3.1爱多集团
曾几何时，“爱多VCD，好功夫”、我们一直在努力"等广告词在中央电视台每天准时与人们相约，使得爱多成为一个响当当的品牌，尽人皆知。短短两三年间，胡志标成为中国当代商战中最响亮的名字之一，而成龙、张艺谋等“大腕”的鼎力助阵无不向人们传达着这样一个信息：爱多公司是一个有希望、有理念的企业，是一个成功的行业开创者。然而，又有谁能料到，1999年《羊城晚报》上的一则股东声明竟轻易地撕破了“爱多”神话，年销售额曾达16亿元的“爱多”自此一蹶不振。此刻距爱多公司正式成立还不到4年光景。曾经在中国开创了VCD先河的爱多公司几年来一直在努力干什么?经过深入研究，我们可以发现爱多公司只不过是中国失败的民营企业的一个缩影--忽视战略管理是它们共同的“失败基因”。虽然爱多集团注重广告和宣传，但是，它在品牌管理上选择了错误的策略，这是“爱多”失败的一个重要的原因[9]。
爱多这个知名度品牌系的出现不是源于品牌个体的内因，而是中国客观市场环境的折射，在销售的时代，假如没有爱多们，其他类似的品牌也会出现，他们属于特殊时代特殊的品牌道路探索者。我们看到，中国的销售时代已经结束。在销售时代，产品是不丰富的，媒体资源相对比较单一，消费者从众性的消费习惯比较严重，所以单一的大批
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