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企业客户关系管理CRM论文+经理职责+发展历程+客户测评表 第2页

更新时间:2010-9-15:  来源:毕业论文
企业客户关系管理CRM论文+经理职责+发展历程+客户测评表 第2页
1 绪论
1.1 题目背景及目的
随着我国加入WTO后保护期的尾声临近,中国的烟草行业,也将在未来的几年内面临全面开放市场,进入国内市场国际化的全面自由竞争局面。
面对即将来临的市场开放,中国烟草业有着很多不俗的地方。中国烟草行业是国家税收的主要贡献者,有“十有其一”之说法:行业年税收为国家的总税收的10%之多,这样巨大的贡献是在平均税率不超过46%的行业低税率情况下达成的,而在发展中国家,烟草行业税一般在50-60%之间,可见我国烟草行业对国家经济的重要性。中国的卷烟市场,在世界有三个“三分之一”的说法:三亿多烟民,占世界总烟民的近1/3;中国的烟叶生产量及成品烟销售量也是世界的1/3左右。同时,中国有着八个世界第一:烤烟种植面积第一;烤烟产量世界第一:烤烟增长速度世界第一;卷烟产销量世界第一;卷烟增长速度世界第一;吸烟人数世界第一;吸烟人数增加数量世界第一;烟税增长速度世界第一。如此多的优势,足以说明在国家专卖政策保护下的烟草行业面对自由市场经济的到来是非常有“底气”的。
    当然,在种种优势的光环下,外界的压力却同样令人担忧。中国烟企大小加起来数百家,牌号从之前的几千个到现在仍有数百个,最强势品牌红塔山的行业市场集中度,不超过2%,而这一数据与美国和英国都超过了60%。中国卷烟行业市场经济化运作才刚刚开始,而发达国家已持续了数十年,其市场运作手段花样百出又极具效果。中国所有成品烟的生产总量,低于世界排名前四位的四大烟草集团成品烟总量,仅为其90%左右。中国销量最好的香烟单牌号,总销量不及美国万宝路的1%。中国的香烟品牌建设才刚刚属于起步阶段,而品牌的建设将定是一个漫长的过程,现有的品牌力当然是不具强势的,而世界品牌万宝路、555、骆驼等品牌早已深入民心。毕业论文http://www.751com.cn
所以,中国烟草行业要充分的重视自己存在的问题,才能防备对手那致命的一招,才可能有着长足的发展,才可能走上永续经营之路。本论文通过笔者到广州烟草专卖局实习,亲自了解烟草专卖局的一些情况和收集相关客户数据,用所学得理论知识结合实际,找出烟草专局在客户关系管理中的瓶颈所在,为企业的发展提供支持,以顺应卷烟行业国际化竞争与集团化发展的趋势。

1.2 国内外研究状况本文来自辣.文;论-文-网
客户关系管理起源于西方的市场营销理论,产生和发展于美国成熟的市场经济。近年来,信息技术的发展为市场营销管理理念的普及和应用开辟了广阔的空间。1990年期间,许多美国企业为了满足日益竞争的市场需要,相继开发销售自动化系统和客户服务系统。随后把销售自动化系统和客户服务系统两个系统合并起来,辅之以营销策划、现场服务,并以此基础上集成CTI(计算机电话综合应用),形成集销售和服务于一体的呼叫中心,这就逐步形成现在的客户关系管理。
1999年下半年开始,客户关系管理引入中国IT行业,呈现出以下几个特点:
(1)国内客户关系管理市场尚处于萌芽时期。由于国内市场启动较晚,无论使是从产品结构、区域结构、行业结构,还是从销售渠道来看,整个市场体态还部健全。市场区域主要集中在北京、上海、广州等经济发达地区。在其他地区尚处于了解客户关系管理概念的阶段。目前客户关系管理的应用主要以邮电、金融、经济实力较强、信息化程度较高的行业为主。
(2)客户关系管理产品的开发商较少。目前,能够提供比较全面的客户关系管理产品的国内厂商很少,有些只能提供实现客户管理中的几个应用模块。
(3)运行型的客户关系管理产品备受关注,主要涉及自动化管理、销售、营销以及客户服务支持等领域的与客户关系有关的业务流程处理。
1.3 题目研究方法
本论文在收集资料和数据过程中,主要是使用了实地调查和访谈的办法。笔者在烟草公司实习期间,利用广州烟草专局已有的相关资料和之前所作的一些调查资料,并对信息进行分类处理,用图表进行分析说明,通过与客户服务部的客户经理日常的访谈,了解企业的管理层运作、客户经理对专局客户关系管理体系的看法,以及跟随经理走访客户、实地观察客户与客户经理的相处方式,将理论与实践相结合的研究方法对问题加以剖析,从而作进一步的论文探讨。
本文还参阅了管理学与市场营销学的理论:意大利经济学家和社会学家文费度•柏瑞图提出了“重要的少数与琐碎的多数原理”,即80/20原理,在任何特定的群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则占多数,因此,只要能控制具有重要性的少数因子就能控制全局;也参考了市场营销中的目标诉求原则,其要求产品、价格、渠道、促销等都必须与目标市场相适应,以目标市场的需求为其产品的诉求点,以目标人群为其诉求对象,制定目标人群能接受的价格,开拓最能接近目标人群的渠道,从而使客户满意。再者,参考了IBM公司在实施客户关系管理中的一些措施。
这些理论与实例为研究广州烟草专局的客户关系管理提供了依据,使本文的研究更加有法可查、有据可依。
1.4 论文构成及研究内容
本论文在收集资料阶段,得到了指导老师刘苑辉老师和广州烟草专局客户经理梁春娇的支持与帮助,在广州烟草专局实习,深入了解烟草专局的客户关系体系。本论文也是结合了烟草专局对客户关系的改进方案进行探索,对客户关系管理作进一步研究。
本文主要包括辣大部分。第一部分是绪论,简单介绍了客户关系管理的研究背景以及研究目的、国内外研究的状况和运用的方法;第二部分分析了广州烟草专局的客户关系的现状;第三部分从“入世”带来的冲击、网建升级的深层、国家对烟草行业的规范经营去简单阐述这些原因对烟草专局的工作带来的影响;第四部分找出广州烟草专局处理客户关系中常见误区及问题,并对这些问题出现的原因进行分析,找出症结所在;第五部分列出其实施客户关系管理的重要意义;第辣部分是解决方案,提出笔者对广州烟草专局实施客户关系管理的几点对策,通过结合烟草专局业务的进一步探索,改善客户关系来为企业创效,提高企业的竞争力。最后对全文进行总结,并提出未来工作的展望。
客户关系管理已经不算是新鲜的研究课题,但属于一个综合性比较强的课题,对研究者的各方面要求都比较高,笔者由于水平有限,对综合创新的研究可能会有所欠缺。本文的目的是对广州烟草专局客户关系问题予以剖析,提出解决该问题的对策。

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