1、ABC分类管理法
ABC分类管理法用于确定库存管理的重点，以便集中力量抓好主要矛盾，从而节约资金和费用的一种简单而又有效的科学管理方法。ABC分类管理法将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存（A类）；一般的库存（B类）；不重要的库存（C类）三个等级，然后针对不同等级分别进行管理和控制。
ABC 分类管理法就是以库存物资单个品种的库存资金占整个库存资金的累积百分数为基础，进行分级，按级别实行分级管理。
A类物资表示累计品种数占库存物资品种总数的5％～20％左右，而平均资金占用额累计为60％～80％左右的物资, 应采取最经济的办法，实行重点管理，定时定量供应，严格控制库存；
B类物资表示累计品种数占库存物资品种总数的20％～30％左右，而平均资金占用额累计为20％～30％左右的物资, 应采用一般控制，定期定货，批量供应的方法；
C类物资表示累计品种数占库存物资品种总数的60％～80％左右，而平均资金占用额累计为5％左右的物资，应采取简便方法管理，固定每次的定货量。
ABC 库存分类管理法的作用在于：
(1) 压缩库存总量。A类物资消耗金额较高，应该提高其周转率，尽量减少安全库存，必要时可采取应急补货。由于采用ABC分类管理法，改变了以往对物资“平等对待”的原则，A类物资的库存量减少了，从而使得库存总量减少。
(2) 解放占压资金。A类物资占用较多的资金，采用ABC分类管理法后A类物资的采购量减少，以往采购过量物资的资金得到释放，原文请找腾讯752018766辣,文/论'文.网http://www.751com.cn 理法，对库存物资进行严格的分类管理，使得管理者明确管理的重点，在实际工作中能够抓住主要矛盾，优化库存管理。
(4) 节约管理投入。ABC分类管理法与传统管理法的最大不同在于把物资按其重要性进行了分类，使管理者明确在管理过程中哪些物资是重点，哪些是次要，对管理工作的资金、精力投入方面不再是“一刀切”，而是针对重点物资进行管理，大大节约了库存管理的投入。
2、科学化仓库管理法
物资验收入库后，到发出使用前，有一段时间需要仓库妥善保管。物资保管的基本要求是摆放科学，定量准备，质量不变，消灭差错。 物资在保管过程中，应按不同的材质，规格，性能和形状等科学合理的摆放和码堆，使摆放整齐，标志鲜明，便于存放取送和检查盘点，充分利用仓库空间。有些企业创造的“五五摆放”，“四号定位”的物资保管方法是一项先进经验。所谓“五五摆放”就是物资的摆放要根据各物资的特性和形状，做到“五五成行”，“五五成方”，“五五成串”，“五五成包”，“五五成堆”，“五五成层”，使堆放整齐，便于过目成数，便于盘点和取送发放。所谓“四号定位”就是按库号，架号，层号，位号对物资实行统一编号，便于迅速查帐和发料。实现物资储运的托盘化，这是机械化仓库作业的一种物资摆放方式，它将物资码放在托盘上或者存放在托箱中，便于成盘成箱地储存在合适的货位或直接堆叠起来，这种方法有利于使用叉车将物资成盘成箱地搬运，提高物资保管和搬运的效率。物资在仓库储存过程，为了保证仓库安全和防止物资变质，应当按物资性能，分门另类，采取不同措施进行文护保养，做好防锈，防尘，防潮，防震，防磨，防水，防爆，防漏电等十防工作。
在物资保管过程中，还必须建立和健全帐卡档案，及时掌握和反映收、发、存的情况，发挥仓库的耳目效用，当发现某些物资接近最低储备时，要通知相关的供应商供货，发现超储积压要报业务主管部门及时处理。
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