员工流失的原因及降低员工流失的措施对策+任务书+开题报告 第7页
图2-10 中松义郎目标一致论示意图
2.5 员工流动相关政策、法规
关于员工流动的相关政策、法规，早在1996年劳动部就颁发了355号文件，是关于企业职工流动若干问题的通知，具体内容如下：
为规范企业职工流动行为，保护用人单位与职工双方的合法权益，促进劳动力市场的健康发展，现就企业职工流动有关问题通知如下：
(1) 在固定工制度向劳动合同制度转变过程中，用人单位与已经形成了劳动关系的职工，应当依法订立劳动合同，明确已有的权利义务关系。用人单位招接收的大中专毕业生，按有关规定签订了服务合同或其他协议的，未到期的仍应继续履行，并应与用人单位签订劳动合同；拒绝签订劳动合同又不履行协议的，在提前三十日以书面形式通知用人单位后，用人单位可与其解除劳动关系。劳动关系解除后，如原服务合同（协议）约定或用人单位依法规定了赔偿办法的，职工应按服务合同（协议）的约定或用人单位的依法规定承担赔偿责任；如无约定或无规定的，按国家有关规定执行。用人单位与职工解除劳动关系后，应及时将职工档案转到职工新的接收单位；无接收单位的，应转到职工本人户口所在地。
(2) 用人单位与掌握商业秘密的职工在劳动合同中约定保守商业秘密有关事项时，可以约定在劳动合同终止前或该职工提出解除劳动合同后的一定时间内（不超过辣个月），调整其工作岗位，变更劳动合同中相关内容；用人单位也可规定掌握商业秘密的职工在终止或解除劳动合同后的一定期限内（不超过三年），不得到生产同类产品或经营同类业务且有竞争关系的其他用人单位任职，也不得自己生产与原单位有竞争关系的同类产品或经营同类业务，但用人单位应当给予该职工一定数额的经济补偿。
(3) 用人单位与职工可以在劳动合同中约定违约金。解除劳动合同，应当按照《劳动法》的有关规定执行。未经当事人双方协商一致或劳动合同中约定的工作任务尚未完成，任何一方解除劳动合同给对方造成损失的，应按照《违反〈劳动法〉有关劳动合同规定的赔偿办法》承担赔偿责任。
(4) 用人单位与职工解除劳动关系后，应当及时向职工提供相应的证明材料。在招用职工时应查验其终止、解除劳动合同的证明，以及其他能证明该职工与任何用人单位不存在劳动关系的凭证，方可与其签订劳动合同。用人单位违反法律、法规和有关规定从其他单位在职职工中招录人员，给原用人单位造成损失的，用人单位应当承担连带赔偿责任。
(5) 行业主管部门经国务院劳动行政部门同意，可以根据实际需要，依据国家有关法律法规制定本行业内劳动力流动的规则，综合运用经济、法律和行政段，引导职工合理流动。
(6) 劳动行政部门应通过招用职工备案、劳动合同鉴证等手段对用人单位新招职工的身份进行审查，对与原用人单位尚未解除劳动关系即到另一用人单位就业的职工，社会保险基金经办机构不予办理社会保险档案和基金的转移手续，并通报劳动监察机构进行查处。
(7) 劳动监察机构应将用人单位招用职工行为作为劳动监察的重点内容之一。在用工年检或者劳动监察中发现用人单位招用尚未解除劳动合同的职工，应按照《违反〈劳动法〉有关劳动合同规定的赔偿办法》的规定，追究该用人单位和劳动者的责任，责令其赔偿原用人单位的损失。
3 腾龙公司人力资源管理现状
3.1 腾龙公司基本概况
3.1.1 公司简介
邯郸腾龙棉业纺织股份有限公司，位于河北省成安县境内，于2000年6月成立，成安县地处中原，晋、冀、鲁、豫四省接壤地带，历史悠久，人文荟萃。该公司紧临京广铁路，邯济铁路、107国道，京深高速公路临界而过，自然条件优原文请找腾讯752018766辣,文-论'文.网
http://www.751com.cn/ 越，交通十分便捷，电力、通讯等基础设施完善。
公司已成为县城经济发展的骨干企业，已经和正在成为众多客商竞相投资的热土。该公司是一家集原棉收购、加工、棉纱生产于一体的集团性公司。现有占地面积302600平方米，建筑面积100000平方米，员工1400多人，各类技术人员近300名。公司总资产3.2亿元，其中：固定资产1.33亿元，注册资金7736万元。
该公司于2003年4月获得了中国质量认证中心颁发的ISO90012000质量认证证书，其主导产品100%纯棉纱被评为河北省优质产品。高质量的产品为企业的市场销售提供了广阔的空间，其产量也逐步增大，到目前为止，月平均产量为1500吨，年产量可达一万多吨。公司产品同时销往内地和港澳台地区，年营业额达1亿元以上。
公司实行在董事长领导下的分工负责制，下设四个分厂即：气流纺分厂，环锭纺分厂，精梳纺分厂，棉花收购加工分厂，五个职能科室（办公室、人力资源部、财务部、生产技术部、保卫部），五个购、销经营部。主要设备有：瑞士立达公司产气流纺纱设备BT903生产线四条；德国赐来福公司生产气流纺设备Autocoro－312型生产线四条；中国（苏拉）科技有限公司产330气流纺机4套；国内最先进的FA507自动变频细纱设备10万锭；纤文自动分离器4台是当今纺织行业率先使用的最新研制设备。优越的地理位置，先进的生产设备，宽松的经济发展环境，为企业的快速发展打下了良好的基础。
3.1.2 人事管理简述
腾龙公司实行在董事长领导下的分工负责制。董事会是常设权利机构，决定公司的战略发展目标和方向，董事长是领导董事会工作和提名并聘任总经理的负责人，总经理
根据董事会的授权全面负责公司的生产、经营管理。
由于腾龙公司是由一个小的棉花加工工厂一步步发展起来，公司的内部管理也是随着公司的发展慢慢完善，但由于高层人员不太重视人力资源管理工作，至今公司没有专业的人力资源管理人员，而且人力资源管理职能简单且分散，具体表现如下
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