保险公司员工培训策略研究+培训现状+开题报告+任务书
选题的背景和意义：
从中国加入WTO之后，我国市场进入全面开放，国际知名的保险巨头都纷纷登陆中国市场，竞争环境有了很大的变化，中国保险业在发展的过程中竞争日趋激烈。只有在不断提高保险业的核心竞争力，才能适应复杂多变的环境。现在国内保险公司的竞争对手主要是国际的一些保险巨头，无论从行业的发展史还是营销管理、员工培训的经验、产品的创新等等，都比国内保险业有着很大的优势，如果不能培养出一批高素质的人才，特别是优秀的管理人才，就无法满足公司发展的需要，也就无法立足于保险行业。企业对员工进行科学系统的培训，已成为企业成功发展的必要条件之一。
论文内容：要求写明论文的中心内容及主要层次结构。
针对永年人保财险公司员工的结构、特点和永年人保财险公司培训工作中存在的问题，以人力资本理论、培训理论为指导，结合永年人保财险公司现在的员工具备的知识能力，对他们提出培训体系构建的建议，使其公司能适应现在激烈市场的竞争取得更好的发展。按照人力资源培训模型的需求，以员工培训的基本步骤为主线，以培训需求分析、制定员工培训计划、培训效果评估、加强职业生涯管理，弥补永年人保财险公司现有培训工作中的不足和需要改进的之处，加以改进和更新，提高永年人保财险在市场中的竞争力。
层次结构：1 绪论原文请找腾讯752018766辣,文-论'文.网http://www.751com.cn/
2 员工培训理论综述
3 永年人保财险公司员工培训现状分析
4 永年人保财险公司员工培训具体策略
论文思路与方法：详细写明论文中要运用哪些基本理论、哪些经济分析方法或技术管理手段（如定性、定量分析的方法）。
通过网络、书籍、报刊杂志等，运用员工有效培训体系理论，包括有效的员工培训体系特点、有效的员工培训体系、有效的员工培训体系的基本原则。培训方法理论，包括讲述法、视听技术法、讨论法、案例分析法、角色扮演法、自学法、互动小组法、网络培训法、心理测试法、结构练习法。培训模式理论，包括系统型模式、持续发展型模式、学习型组织模式。
论文的主要观点和创新点：
经过对永年人保财险公司员工的深入调查，了解到公司员工培训的现状，经过培训存在的问题分析。建立永年人保财险的培训制度，对新员工入职培训，增强新员工的能力、保险相关知识、技能得到提升，快速适应岗位的需要。在员工培训前需要进行需求分析，根据需求来指导培训方案的制定。在进行完备和详尽的培训需求分析之后，进行员工有效实施培训。之后要对培训效果进行评估，通过三个指标，内容效度、反应效度、学习效度，从受训者的角度来观察，看受训者培训前后行为的改变是否与期望的一致。最后加强职业生涯管理，制定完整的职业生涯管理制度。
拟定毕业论文写作的日程安排：
毕业论文初稿写作时间4月08日－4月30日
毕业论文二稿写作时间5月01日－5月05日
毕业论文三稿写作时间5月15日－5月21日
2. 研究的主要内容和创新之处
针对永年人保财险公司员工的结构、特点和永年人保财险公司培训工作中存在的问题，以人力资本理论、培训理论为指导，结合永年人保财险公司现在的员工具备的知识能力，对他们提出培训体系构建的建议，使其公司能适应现在激烈市场的竞争取得更好的发展。
按照人力资源培训模型的需求，以员工培训的基本步骤为主线，以培训需求分析、制定员工培训计划、培训效果评估、加强职业生涯管理，弥补永年人保财险公司现有培训工作中的不足和需要改进的之处，加以改进和更新，提高永年人保财险在市场中的竞争力。公司的能力和员工的能力息息相关，员工在岗位上对知识技能的需求得到了满足，那么公司的经济效益也会达到公司目标的满足，完善的培训体系也使员工个人的学习能力增强，员工专业技能不断完善，适应了公司和市场的需求，也就提高了永年人保财险在市场中的竞争力。
3. 拟采取的研究方法（包括理论分析、计算、实验方法和步骤及其可行性分析、工作的进度安排）
通过网络、书籍、报刊杂志等，查阅了大量关于企业如何构建有效培训体系的资料，并深入永年人保财险公司内部进行了最直接的调查，针对永年人保财险公司员工结构、特点和平安保险公司培训工作中存在的问题，以心理学、行为科学、管理学中阐述的人力资本理论、学习理论和培训理论为指导，结合永年人保财险公司现有员工具备的知识能力和公司要求员工应具备的专业技能，提出永年人保财险公司员工培训体系的构建框架，使其能够适应与国际接轨的大环境，在激烈的市场竞争中求得发展。
本文按照人力资源培训模型的需求，以员工培训的基本步骤为主线，以培训需求分析、制定员工培训计划、培训效果评估、加强职业生涯管理，弥补永年人保财险公司现有培训工作中的不足和需要改进的之处，加以改进和更新。在此基础上，建立完善的永年人保财险公司员工培训体系和培训实施保障体系，用制度和文化保证培训体系的良好运行。1893
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