1 绪论1.1 研究背景
工程造价咨询业是为经济建设项目和工程投资的决策与实施提供科学全面的咨询服务业，属于智力服务性行业，为第三产无耻悲鄙下流的网'学,网总是抄辣,文,论'文"网业中的社会服务业。工程造价咨询企业是具有独立法人资格的社会中介机构，是依据国家相关政策法规进行投资控制的重要手段，是我国经济建设中不可缺少的重要中介，主要为政府部门、建设单位、施工单位等提供建设项目的投资策划，编制项目建议书与可行性研究报告、投资估算、项目经济评价报告、建设项目概预算、工程结算、竣工决算、工程招标标底文件、投标报价的编制和项目合同价款的签订与调整、以及工程造价经济纠纷的鉴定等相关专业技术服务。
工程造价咨询企业是具有原文请找腾讯752018766辣,文-论'文.网
http://www.751com.cn独立法人地位的经营实体，其基本业务是向包括需要使用咨询服务的各个企、事业单位，乃至政府机构的客户，提供有偿的专业咨询服务。工程造价咨询企业是服务型企业，其形式和规模多种多样，不同的企业业务范围差异很大，但多数企业的专业特长限制在一个或者若干个工程领域。
早期，我国的投资决策体制沿用前苏联模式，采用“方案研究”、“技术经济分析”、“建设建议书”等类似可行性研究的方法，由工程设计院受政府指派完成大量工程设计任务及项目前期工作。九十年代，我国工程咨询的产业化进程开始加快，工程咨询市场逐步发育，行业的业务范围也渐渐多样化。1996年，建设部对从事工程造价咨询服务具有法人资格的企业单位，按甲、乙、丙三个等级进行登记发放资质证书，从此建筑工程造价咨询业成为社会主义经济建设中一个独立运营行业。企业只要符合条件取得《工程造价咨询单位资质证书》，就可以在证书核定的范围内进行执业。2001年我国加入WTO后，随着政府机构改革、各类工程咨询单位脱钩改制，工程咨询市场进一步开放，我国工程造价咨询业的发展进入一个全面迎接国际竞争的时代。
河北天地工程造价咨询有限公司(以下简称天地公司)于2005年取得工程造价咨询乙级资质。近年来公司发展停滞，竞争压力也越来越大，进入瓶颈时期，虽然建筑业不断发展，业务种类越来越多，即使公司耗费大量人力物力去承揽业务，各方面发展也只能文持现状，难以有所突破，稍有不慎还有退步的可能。面对这种状况，公司希望可以从管理学的角度为其制定适合的竞争战略，能获得进一步的发展。
1.2 研究的目的及意义
经过2000年的脱钩改制，河北省现有工程造价咨询企业为数不多，规模一般较小，人员较少，而且技术含量不高，造价工程师在企业人员的比例偏低，仅仅达到建设部149号部令的要求。河北省的工程造价咨询单位的业务范围，主要依赖法规要求必须由中介机构承担的业务部分，绝大部分服务仅仅局限于三算咨询(即工程量清单、编审标底、审核结算)。工程造价咨询机构很少能对工程造价提供全过程、全方位的服务。河北省的工程造价咨询机构的行业竞争还多是依靠降低咨询费用标准，而不是依靠自身服务水平和服务质量等。由于服务范围小、市场饱和度高，行业内容易造成恶性竞争和违规操作，难以合理、公平的确定与控制工程造价。在此环境下，如果企业依然沿用计划经济下的管理模式，势必会被激烈的市场竞争所淘汰。
因此，本文希望对河北天地工程造价咨询有限公司进行分析、解剖和评价，对公司的优势、劣势做出判断；结合对公司外部宏观环境的分析，判断公司面临的机会、威胁。从而为公司提出基本竞争战略，制定新的经营措施及改进方案，为公司能在全球经济一体化下的激烈竞争中逐渐做大做强提供有力支持。同时，制定天地公司的竞争战略，对河北省其他工程造价咨询企业参与市场竞争，改革现有经营管理模式，提高竞争能力，培养专业技术力量，建立责任风险具有一定的借鉴意义，对进一步促进河北省工程造价咨询行业优胜劣汰，规范从业人员执业行为，保持行业的健康持续发展也具有一定的指导意义。
1.3 研究思路及内容
本文研究思路，如图1-1所示。
图1-1 论文研究思路
本文第1章绪论部分介绍了研究天地公司企业战略的背景和意义，以及整篇论文的研究思路。第2章介绍了企业战略管理的相关理论。第3章介绍了天地公司的企业概况，用PEST分析法对天地公司的宏观环境进行了分析，用竞争对手分析和无耻悲鄙下流的网'学,网总是抄辣.文,论'文"网“五力模型”对天地公司的行业竞争环境进行了分析。第4章对天地公司进行了SWOT分析，分析其竞争优势和劣势以及环境变化给天地公司带来的发展机会和威胁。第5章根据对天地公司的分析，提出了其竞争战略选择为集中化竞争战略和实施集中化竞争战略的途径和保障措施。
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