酒店企业核心竞争力研究论文+SWOT分析
选题的背景和意义：
经济的活跃、旅游业的发展带来了商务的兴旺，使更多的酒店企业参与进中国的酒店业市场，加剧了酒店企业之间的竞争，供求关系由卖方主导的市场转向买方主导的市场。酒店的核心竞争力的强弱决定着酒店的生存与发展，是使企业持续的适应和创新能力的综合和体现，中国酒店缺乏核心竞争力由来已久，在酒店业竞争日趋混乱的情况下，利润率逐渐降低，迫切需要酒店经营者把握社会发展趋势，注重酒店核心竞争力的开发。随着消费者市场的成熟，消费者消费选择的理性化和多样化，酒店的产品能否最大限度地满足消费者的需要，就成了消费者选择或不选择该酒店的最后依据。因此，如何运用酒店现有资源，打造品牌，形成核心竞争力，就成了酒店参与市场竞争的关键。
论文内容：要求写明论文的中心内容及主要层次结构。
本论文将运用SWOT分析工具分析出其在所出商业环境中拥有的竞争优势、劣势、机会及威胁，与运用调查问卷的形式找出企业现在经营管理上的不足之处相结合，围绕企业文化构建及员工培训体系建设为派丽思宾馆打造核心竞争力提供可行方案。
对企业内部进行详细了解，最后为
第一章简述研究的背景意义及主要内容
第二章对核心竞争力、国外研究理论及国内研究理论进行概述
第三张介绍派丽斯宾馆概况以及对运用SWOT分析工具其环境进行分析
第四章通过调查问卷形势从公司内部对其核心竞争力进行发现和寻找，其次分析其在打造核心竞争力方面存在的问题
第五章结合SWOT分析及调查分析结果，对派丽思如何构建核心竞争力提出具体
论文思路与方法：详细写明论文中要运用哪些基本理论、哪些经济分析方法或技术管理手段（如定性、定量分析的方法）。
SWOT分析法、调查研究、图标分析法
论文的主要观点和创新点：
主要观点：分析结本文来自辣.文;论.文·网原文请找QQ32-49114果表明，派丽思宾馆当前缺乏核心竞争力，基于这种情况，我认为派丽思宾馆的首要任务就是构建优秀的企业文化体系。企业文化是形成企业核心竞争力的深层次因素。有了全体员工共同认同的价值观，这个价值观无形中就形成了对员工的激励，使他们为此而奋斗，形成独特的核心竞争力。为了企业文化构建的顺利实施，派丽思宾馆应该完善对员工的培训机制，它不仅可以增强企业凝聚力，同时挺高企业竞争力的有力保障。
创新点：核心竞争力必须是一种能够使企业各种优势相集合的能力，整体运作的某一环节中一枝独秀，只能导致暂时的胜利和长久的失败。我认为一个组织如果能够充分调动员工的工作激情和聪明才智，并且使他们热爱并拥护企业，就可以保障企业在相当长的时间内应对变动并取得竞争优势。
拟定毕业论文写作的日程安排：
4月30日前：初稿；5月1日——5月14日：二稿修改；5月14日：论文中期检查；
5月15日——5月21日：三稿修改；5月23日前：论文定稿；5月24日——5月27日：论文评审；6月1日：答辩1949
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