房地产市场发展趋势的总体格局呼唤品牌
21世纪，我国的房地产品牌经营处于由起步阶段向以品牌制胜的阶段过渡，开始进入品牌竞争的时代，品牌价值的多少成为衡量一个企业综合实力强弱的重要标准。随着国际经济一体化时代的到来，实施品牌战略，成为这一时代企业经营战略的重要内容。我国企业越来越体会到品牌的重要性，也越来越重视品牌的运营和品牌建设。本文来自辣.文;论^文·网原文请找腾讯32.49114但房地产业的品牌状况还处于较低的水平，2009年公布的中国最有价值的10强品牌，工商银行位居榜首，其次是国家电网和CCTV。作为我国支柱型产业的房地产却没有一家企业入围，在地产业中排名第一的万科只排在第44位，而排名第二的中海地产则更是只排在115位。如表3-1所示。
表3-1 2009年《中国500最具价值品牌》
排名 品牌名称 品牌拥有机构 品牌价值 主营行业
1 工商银行 中国工商银行股份有限公司 1250.86 金融
2 国家电网 国家电网公司 1193.65 能源
3 cctv 中国中央电视台 1085.29 传媒
4 中国移动 中国移动通信集团公司 1068.33 通信服务
5 中国人寿 中国人寿保险（集团）公司 824.37 金融
6 中国航天 中国航天科技集团公司 716.28 航天
7 中国中化 中国中化集团公司 693.28 石油、化工
8 中国中铁 中国中铁股份有限公司 687.36 建筑
9 海尔 海尔集团公司 641.13 家电
10 中国银行 中国银行股份有限公司 637.19 金融
44 万科 万科企业股份有限公司 185.36 地产
115 中海地产 中海地产集团有限公司 71.11 地产
117 阳光100 阳光100置业集团有限公司 70.35 地产
行业的发展都会有一个从分散到集中的过程。在2009年“中国房地产品牌价值排行榜”颁奖典礼上，北京名牌评估事务所所长王静曾举例。品牌影响消费有一个最典型的行业就是啤酒，因为啤酒行业原来是制造业里面最分散的行业，就是因为各个地方都有自己的啤酒厂，因为啤酒行业没有那么高的技术含量，门槛不高，啤酒行业成为了制造业里面最分散的行业，以至于各个地方都有自己的啤酒厂，并且形成地方保护，所以当时许多人认为中国的啤酒行业很难发展。而国外大的啤酒集团，一个品牌就能占百分之七八十的本国市场，实力强劲。如果它们进到中国要收购的话，一个个击破将很容易摧毁中国啤酒企业。但是中国青岛、燕京、雪花这三大品毕业论文
http://www.751com.cn/ 牌确确实实实施品牌战略，我们中华民族争了一口气。青岛、燕京、雪花这三大品牌，在94年的时候，三家啤酒企业加在一其还不到5%的市场占有率，到06年三大品牌已经超过50%的市场占有率。
我们从三大啤酒品牌里面，应该看到我们房地产品牌发展的一个方向。在我国即使是国内前3大房地产公司的市场占有率也不超过5%，因此未来房地产企业的品牌建设是不可逆转的，想要在房地产行业立足，必须建立优秀的品牌。
3.2中小房地产企业品牌建设制约因素分析
3.2.1企业规模约束
在房地产开发企业中，企业规模化经营说明企业开发成本相对较低，企业的赢利能力、竞争能力、抵御风险能力增强，品牌形象通过规模经济得以体现。中小房地产企业规模小，组织结构简单，开发成本高，质量难以稳定，规划设计能力、对外宣传能力、管理水平有限，企业盈利相对较少，难以树立品牌形象。
3.2.2人员素质约束
我国房地产企业人才缺乏，人员素质普遍较低。我国房地产投资年均增长率长期高于房地产企业所需的专业人才平均增长率，而且其中大部分行业优秀人才主要集中在大型房地产开发企业。使得中小房地产企业人才严重缺乏，人才的缺乏，又造成中小房地产企业创新能力不足，品牌意识淡薄，品牌管理难度大，企业发展困难。
3.2.3企业财力约束
创立品牌是一项耗资巨大的复杂系统工程。从开发流程看，创立品牌贯穿项目选址、市场调研、项目策划、规划设计、建筑施工、楼盘销售与物业管理等环节；从品牌战略实施过程看，要经历创造品牌、宣传品牌、推广品牌、保护品牌、发展品牌等阶段。各环节、各阶段都需要大量财力作支持。财力约束已成为中小开发商实施品牌发展战略的主要“瓶颈”。
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