无论是任何单位或是私人企业,都有一个经验丰富的管理人员。作为一个管理人员,他必需具有一定的管理措施与方法。对人与事,首先要懂得‘对与错’。管理员工必需懂得方法与利用。(1)看员工的身体素质;(2)看员工的思想素质;(3)看员工的适应能力;
安排员工工作要讲究方法;不要呵斥、不要乱骂。员工有什么要问的问题,必需急时予以相应回答与指导。对员工要有对待自己的兄弟姐妹般关爱!‘员工’与‘管理’是相应构成的,是不可分割的体系。
对员工的关心,是对体系(公司)的整体着想。员工是公司的主要构结动力;对待员工不完全是要物质上的帮助,而更主要的还是心理上的铺导,让员工有如在自己家的感觉和温暖。一句轻轻地问候----能给予员工心里的舒适和感激之情!如似冬天里给他(她)披上了一件暖和的棉袄、、、、、、
被管理
员工---是本着为了家庭的生活而务工,但想的是找到一个自己能够有踏实、放心的务工场所。更想有一个好的管理、老板(领导);员工的要求并不高,要的只是一句关心的话语;一句暖到心头的关爱;这样哪怕再苦再累,心里也会舒服和暖和的。也因为有这样一句关爱,员工可以为你忘我的劳作!但---任何一个人都没有十全十美的本领,也有过失的地方,这时他(她)需要的是被原谅与理解。而不是被大声的呵斥、与羞辱。本是无心,自尊却受到了极大的伤害。
员工---不是每一个人都是生来就会做任何事情的,他(她)需要您的帮助与督导,更需要您的关心与厚爱;您---就是他(她)在家的衣食父母;您的关爱,是他(她)成长的基础,也是您的希望!员工离不开您,您也离不开他(她)们!