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塑料制品厂员工宽带薪酬管理研究+任务书+参考文献 第2页

更新时间:2011-8-11:  来源:毕业论文
论文思路与方法:详细写明论文中要运用哪些基本理论、哪些经济分析方法或技术管理手段(如定性、定量分析的方法)。
论文思路:本文首先说明薪酬管理研究的背景、目的及其意义,进而阐述薪酬及薪酬管理的相关理论,通过对唐山天缘塑料制品厂薪酬管理现状分析,具体说明其现有薪酬体系的缺陷和不足,并促成该企业薪酬体系的重构。
理论基础:人力资源管理、管理学、组织行为学、薪酬管理、绩效管理等学科的有关理论知识。
研究方法:文献研究法、调研法、例证研究方法以及定量分析与定性分析等方法。通过收集有关参考文献资料,大量阅读并分类整理归纳,同时深入企业内部实践调研,进一步收集企业薪酬管理相关资料。

论文的主要观点和创新点:
主要观点:⑴通过阐述薪酬及薪酬管理的相关理论,通过对唐山天缘塑料制品厂薪酬管理现状分析,指出其薪酬管理体系目前存在本文来自辣.文;论,文·网的缺陷:薪酬结构不合理,与市场水平脱节;薪酬制度缺乏基于战略的思考;缺乏科学合理的绩效考核体系;薪酬分配方式过于简单;平均主义倾向严重;福利实行机制相对落后。明确了公司薪酬管理体系改革的紧迫性。
⑵依据公平性、竞争性、激励性、战略性的薪酬确定原则,根据唐山天缘塑料制品厂薪酬管理体系存在的缺陷,制定了唐山天缘塑料制品厂薪酬管理体系新方案。建立了科学、客观、完整的绩效管理体系同时进行了弹性福利计划。以宽带薪酬管理为基础,实行经营者年薪制、在公司分成高低层员薪酬制度模式等一套薪酬管理体系,并在各层次对薪酬方案内容进行设计。
创新之处:本文立足于国内外对薪酬管理体系的研究现状,结合唐山天缘塑料制品厂薪酬管理现状分析,揭示问题,解决问题。并分析其深层次的原因,提出可操作的优化策略。把战略的概念引入薪酬体系设计,提出薪酬体系的设原文请找腾讯324911,4计应配合企业整体战略目标的发展。同时以宽带薪酬管理为基础,实行经营者年薪制、在公司分成高低层员薪酬制度模式等一套薪酬管理体系,并在各层次对薪酬方案内容进行设计。
拟定毕业论文写作的日程安排:
3月8日 ~ 4月5日:毕业论文选题报告、毕业实习阶段
4月5 日 ~ 4月30日:交任务书、开题报告、文献综述、论文大纲、论文初稿打印
5月1  日 ~ 5月14日:提交论文二稿写作
5月15 日 ~ 5月21日:提交论文三稿
5月21日  ~ 5月23日:论文定稿
5月24日  ~ 5月27日:论文评审
5月28日  ~ 5月31日:完成最后修订
6月1  日  ~ 6月5日:论文答辩
6月6  日  ~ 6月8日:成绩评订

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