上周招聘会面试通过的一个员工来公司报到仅3天就提出了离职。员工离职是很正常的事情，无论是在外企、国企或是民企。我承认自己对本来应当是合理的事情存在不能理性客观分析的偏执，个人一直提倡无论现实状况如何总要为他人树立努力的目标——即便是这个目标看起来似乎有些理想化。激励员工有效实现目标，必须指导员工树立正确的观念和成功必备的技能。观念需要个人通过不断内省练就，技能却可以通过后天培养。个人近几年一直研究素质模型，不同的岗位有不同的素质模型，而素质模型的研究是基于成功员工的基本素质综合而成。附近的几个企业，如凤祥集团、中通客车、东阿阿胶近几年已开始了素质模型的探索和构建。现结合个人总结对优秀员工的通用素质模型做一下浅析。
世上没有两片完全相同的叶子，每个人都有自己最闪亮的一面。员工要想成为企业的中流砥柱、栋梁之才，除了自身技能的提升外，提升其职业素养也是必需的。说到底，人才最大的体现在于价值，作为一个人的价值。一名最有价值的员工应该：“先要有自己的付出，然后才有公司对自己的回报；善于站在对方的角度想问题，用希望他人对待自己的方式去对待他人；在工作中永远充满紧迫感；让自己成为一个解决问题的人，而不是问题制造者；特别是管理者，应当是解决了问题而不是成为了问题的一部分。优秀的员工从来不会说：“这不是我的工作“。
一、脚踏实地，自我提升。
自觉地努力工作，努力地提升自身的素质和工作技能，不要只在意公司能否给你加薪、升职。在踏踏实实完成本职工作的同时，适当的做一些毕业论文http://www.751com.cn/ 力所能及的其他工作，从小事开始做起，累积不同经验。事无大小，只要抱着学习的心态，就能从任何事情中习得所需要的知识和经验，而这种知识和经验的累积，在日后的工作中，必定会带来助益。因此，客观的看待加薪、升职，对于脚踏实地注重自我提升的人非常重要，自己做了什么，做的怎么样，为企业带来了什么效益？一定要进行公正，客观的评价。公司给出的评价可能与你个人的评价不一致，要客观分析不一致的原因，以此做为进一步改进的动力。
二、 打造良好的人际关系。
做人做事中，最难处理，但是处理得当，收效最大的往往就是人际关系。要用真诚和服务的态度来打造你的人际关系圈。良好的人际关系能够让工作变得快乐，促进团队合作，增进企业凝聚力，提升工作效率。以己度人，以己思他，在工作中要懂得换位思考，试着站在他人的角度思考问题。打造良好的人际关系，营造和谐的团队氛围，往往能够让工作事半功倍。换位思考不等于让你做老好人，换位思考是要相互的，有原则，有进退的，这样做人才能得到别人的尊重。一味的文护人际关系，把握不好做人的分寸与底线只会让别人把你当作软柿子捏。
三、注重提升工作效率。
一寸光阴，一寸金，在这个寸阴寸金的时代，时间就是金钱，提升工作效率就是在相同的时间内为企业创造更多的价值。提升工作效率能够降低企业成本，提升企业竞争力，为企业带来经济效益。提升工作效率也就是要告诉你的老板，你愿意努力让他所花费的钱物有所值，甚至物超所值。