公司一直倡导，管理者应当是解决问题的人而不应当成为问题的一部分。要学会成为老板的希望和助力，在工作中遇到问题时，你自己要想办法去解决这些问题，而不是把遇到的问题留给老板。老板有其自身的工作和责任，而员工要做的就是要帮助老板分忧解难，而不是拿一些琐事去增加老板工作。那些不论老板是否安排任务、自己主动促成业务的员工，交付任务、遇到问题后不会推脱的员工，能够主动请缨、排除万难、为公司创造价值的员工，是老板最需要的员工。“听命行事”不再是优秀员工模式，积极主动的员工，才是企业需要的。当然，积极主动的解决问题不是让你当”冤大头“，总有这样的一些团队，会出现一种善于解决问题的好员工，本来自身表现很好，但由于善于解决问题，而造成了自身工作越来越多，反而做不好一些本职工作的现象，甚至因毕业论文http://www.751com.cn/ 为工作多，责任大而无法得到较好的评价。当发现工作越来越多时，要意识到，这个现象不是坏现象，但如果无法利用自己善于解决问题的优势占领更高的职位，在根源解决问题的话，就会眉毛胡子一把抓。当你的工作量确实较大时，要检验下是否是自己的工作方法出现了问题，有没有按照轻重缓急去处理问题。另外，有些问题可能是由于管理体制带来的问题，这时，应主动提醒公司予以重视。
五、把工作当作事业。
不论你处于职业生涯的哪个阶段，处于哪个层次的职位，都要把工作当作你的事业来做，为你的工作灌注热情、进取和不断开拓，为企业创造、增加价值。永远不要有“这不是我的工作”的想法。一个人的难题就是另一个人的机遇，要牢牢把握工作中出现的任何机遇。只要你能管得住自己，耐得住寂寞，为实现明天的计划做着踏踏实实的努力，时间一久，你便拥有了别人难以企及的优势——让自己变得更有价值。就像最柔软的水能击破最坚固的岩石一样，平凡的事，如果能坚持做，就能出现奇迹。凡事有利必有弊，每个领导都希望员工将本职工作当做事业做，能自觉的把工作做好。就如前段时间袁立君老师讲的，只有把目标彻底厘清并为之付出全身心的努力才可能实现目标。