薪酬制度发展现状
自从我国加入WTO以后，根据不同分配定律我国的薪酬制度出现了较大幅度的变化。一直以来，企业薪酬问题是经济学界和管理学界关注的热点问题。不同的学者和专业人员从经济学、劳动经济学、人力资源管理、财务成本管理等不同的角度研究企业薪酬问题，经济学领域对薪酬问题的研究己相当系统。基于管理实务的要求，企业薪酬管理理论也随着管理实践的发展而不断地发展。这些理论虽然散见于各种管理学理论之中，但却影响着企业薪酬管理基本理念和基本风格的变迁;同时，现实中丰富多彩的管理方法和管理技术也折射出这些理论的精髓。从工业革命给早期工厂制度带来的冲击开始，发展到今天网络经济对管理变革的全面渗透，指导企业薪酬管理实践的薪酬理论也在不断发展。
发展趋势
知识资本决定理论认为在传统经济中，企业利润主要由产品的实际利润水平、市场占有率等因素决定;而在知识经济中，掌握关键技术的企业，只须占据某行业内最大利润的地盘，甚至不用进行最终产品的生产和装配就以获得巨大的利润;这时，雇员分享公司财富成为新的薪酬支付方式;个人的知识决定其收入的起点和方向，能保持公司核心竞争力的人员的报酬大大高于一般员工，“能力工资”取代“职务工资”。美国等西方国家，提出了很多有关薪酬结构的理论，但薪酬结构设计的方法种类并不采用多样化的方法。大部分企业以职位评价为基础，对企业内部的各种职位进行量化评价，确定每个职位的相对价值(如职位薪点)，以此作为付酬依据，并在其过程中渗透了内部公平性和外部竞争性的平衡。要素计点法是国外企业中最为普遍采用的一种职位评价方法。
存在的问题
一.高估作为一种独立系统存在的薪酬的作用 ；
二.薪酬结构零散，基本薪酬的决定基础混乱；
三.薪酬系统的激励手段单一，激励效果较差；
四.高管薪酬结构不合理；
五.竞争性原则不明显；
辣.激励作用不明显与薪酬相关的绩效评价制度不合理；
自己的见解
一． 选择合适的工作分析方法，实施岗位价值评价
二． 充分发挥薪酬制度的激励作用
三． 建立科学完善的薪酬制度，让员工有归属感
四． 让员工参与薪酬制度制定
五． 及时对员工满意度进行调查1987