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中国旅游服务贸易国际竞争力研究 第5页

更新时间:2011-9-11:  来源:毕业论文
波特“钻石模型”
在产业竞争力理论体系方面,最具有代表性的模型是美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克 尔•波特提出的产业国际竞争力“国家钻石”(National Diamond)模型。波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。波特认为,决定一个国家的某种产业竞争力的有四个因素:
生产要素—包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施。
需求条件―主要是本国市场的需求。 毕业论文http://www.751com.cn/
相关产业和支持产业的表现―这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力。
企业的战略、结构、竞争对手的表现。
这四个要素可构成下面的模型图:
 
波特产业竞争力“钻石模型”

波特将这四方面的特质构成一个菱形, 并认为当某些行业或行业内部门的菱形条件处于最佳状态时,该国企业取得成功的可能性最大。波特菱形同时还是一个互相促进增强的系统,任何一个特质的作用发挥程度取决于其它特质的状况。比如,良好的需求条件并不能导致竞争优势,除非竞争的状态(压力)已达到促使企业对其做出反应的程度。
在四大要素之外还存在两大变数:机遇和政府,这是另外两个能够对国家菱形条件产生重要影响的变量,机会是无法控制的,政府政策的影响是不可漠视的。譬如,包括重大技术革新在内的一些机遇事件会产生某种进程中断或突变效果,从而导致原有行业结构解体与重构,给一国的企业提供排挤和取代另一国企业的机会。政府部门通过政策选择,能够削弱或增强国家竞争优势。例如,法规可以改变国内需求条件,反托拉斯政策能够影响行业内竞争的激烈程度,政府在教育领域的投资可以改变才能资源等。
波特的“国家钻石”模型具有高度的概括性和普适性,对许许多多的产业领域都具有借鉴意义,本文也将以该模型为基础,对中国旅游服务贸易国际竞争力进行研究分析。
本章小结:
本章主要对旅游服务贸易国际竞争力的相关概念和理论模型进行概述,并指出本文将在波特的理论模型基础上进行分析研究。

3  世界旅游服务贸易现状分析
旅游服务贸易是当今世界发展最快,前景最广阔的新兴产业。现代旅游产业产生于19世纪,在20世纪得到前所未有的发展。特别是第二次世界大战以后,旅游产业获得了相对和平与稳定的发展环境,迅速成为一个新兴产业。1980年全球旅游服务贸易总收入只有1010.16亿美元,1990年增至2660.50亿美元,1995年为4020.06亿美元。2000年为4758.2亿美元,2003年为5140亿美元,年平均增长速度达到6.58%。2009年世界旅游产业收入占全球GDP总量的9.3%;与旅游产业相关的就业人数约有2亿人,占全球就业总量的8%。无论是总收入、就业,还是投资、纳税,旅游产业对世界各国经济的发展都发挥着举足轻重的作用。美国、法国、西班牙等发达国家都把发展旅游产业作为重要国家战略。
(最好有2010年的数据)毕业论文http://www.751com.cn/
3.1  旅游服务贸易已成为世界服务贸易发展最快的一个行业
20世纪50年代以来,全球旅游服务贸易得到蓬勃的发展。从1950年接待2530万人次增长到2010年的9.35亿人次,增长了36.96倍。世界旅游组织的预测显示,在未来几年里,国际旅游服务贸易将保持良好的发展势头,2015年12亿人次,2020年16亿人次。2000-2020年国际旅游活动的年平均增长率为4.4%,2020年全球国际旅游消费收入将达到2万亿美元,国际旅游年平均增长率为6.7%,远远高于世界财富年均3%的增长率。届时,国际旅游人口将占世界总人口的3.5%,旅游服务贸易将在全球经济的重构中发挥重要作用。
图3-1是2006-2009世界旅游人数前十名的国家,而图3-2则是2006-2009年世界旅游收入前十名的国家,从这些旅游大国可以看出,美国的旅游外汇收入一直稳居世界第一位,2010年美国旅游外汇收入是1340亿美元,入境旅游人数为6088万人次。2010年法国旅游外汇收入523.66亿美元,居世界第三,入境旅游人数为7895万人次,居世界第一。2010年西班牙旅游外汇收入525亿美元,位居世界第二,仅次于美国;接待入境旅游人数5270万,位居世界第四,仅次于法国、原文请+QQ324,9114辣'文,论'文'网美国和中国。图3-1  2006-2009世界入境旅游人数前十名
图3-2  2006-2009世界旅游收入前十名
3.2  国际旅游区域的重心正向东方转移
上世纪80年代以前,西方发达国家几乎垄断了国际旅游市场,接待人数和旅游收入都占到世界总量的90%左右。进入上世纪90年代,世界上出现了由欧洲、美洲、亚太地区、非洲、中东、南亚组成的辣大国际旅游市场格局体系,这一市场格局体系的形成标志着旅游大众化时代的到来。

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