1. 研究背景和意义简介
随着我国加入WTO，全国一体化潮流的到来，使得会计师事务所之间的竞争更加激烈，所面临的压力将日趋加剧。21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，更是一个人力资源激烈竞争的时代。
目前，为了强调人对企业的重要程度，人员激励是越多企业运用到管理中的核心措施，然而，大部分事务所中的事务所大部分股份掌握在几个合伙人手里，其他注册会计师没有分享利润和参与管理的权利，使一些执业注册会计师的收入和付出的劳动不对等，严重挫伤了他们的积极性，激化了员工的不满情绪和短期行为，致使事务所留不住优秀的注册会计师。
就企业来说，现代各个企业对人力资源都加以高度的重视，注意到人是保持企业竞争优势的最大的和最关键的资源。员工在为企业工作的整个过程中，除了看重自身发展方向的前途以外，对薪金的取得也很重视，而如何获得企业人才、留住人才、用好人才，就必然涉及到企业人力资源管理。薪酬管理是人力资源管理的一方面，激励又是人力资源管理的核心内容，是解决企业第一资源效益最大化的基础性工作，在激励的应用中，薪酬激励又是一个很重要的激励应用，所以，科学的薪酬激励体系的设置，必然是企业吸引人才、留住人才、提高竞争力的一个重要的手段。
原文请+QQ324,9114辣.文'论^文'网 2. 研究的主要内容和创新之处
主要内容：
本文通过对相关薪酬理论、激励理论等内容的陈述，并以河北天华会计师事务所为案例研究分析目标，了解其在人力资源管理过程中，薪酬体系的主要内容，以及有哪些激励措施和存在的问题。并且与其所处的社会环境与经济环境相结合，运用科学的理论基础，制定适宜的激励机制。
创新之处：
论文在分析研究目标的现行薪酬激励体系后，会对其在薪酬设计中存在的问题加以完善，并且融入必要的激励措施，使其薪酬体系更具有激励作用，使其有一定的竞争力。
3. 拟采取的研究方法（包括理论分析、计算、实验方法和步骤及其可行性分析、工作的进度安排）
通过收集和研读国内外有关员工激励机制方面的专著和文章，并借助互联网进行了大量的资料搜索，整理出有关薪酬激励机制的观点理论及创新点。并且利用激励理论结合实际情况，对相关薪酬及激励现实方式进行分析，并做出建议及激励措施的设计。
进度安排：
四月底之前定初稿；
五月一日到五日，二稿；
五月十五日到二十一日，三稿；
五月二十四日到二十七日，论文评审；
五月二十八日到五月三十一日，完成最后修订；
辣月一日到五日，论文答辩；
辣月辣日到八日，成绩评定。2029
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