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工程造价咨询公司薪酬设计论文+任务书+开题报告 第3页

更新时间:2011-9-29:  来源:毕业论文
1 绪论1.1 论文的背景及意义1.1.1论文的背景
随着我国加入WTO,我国的市场上出现了不同种类的公司,中介类公司也蓬勃的发展起来了。在建筑工程造价方面,造价咨询行业的利润比较大。在诱人的利益面前,这种公司不仅在大城市里发展迅速而且在中小城市的竞争也日益激烈。同时按照我国进入WTO所作的承诺,中国的建设市场乃至工程造价咨询市场将加快对外开放的步伐,按照有关规划,工程造价咨询业在中国加入WTO后,5年内允许国外设立国外独资企业。到目前,中国加入WTO 已有10年的时间了。其次,由于近年工程咨询业发展很快,工程造价咨询单位数量增长过快,市场的竞争非常激烈。第三,国家建设行政管理部门也要从法制管理角度,加大管理,形成一个具有较高透明度的监管的法制环境,使得工程造价资询单位和执业人员都不敢置业务质量不顾。
河北天地工程造价咨询有限公司(以下简称天地公司)处在河北的一个大中型城市——邯郸。据不完全统计,邯郸市现有15家以上的造价咨询公司,其竞争之激烈可想而知,天地经过五年业务的积累,现在正处在一个高速发展期。在这样的宏观背景和自身境况的背景下,要想在行业中立于不败之地,要想在我国严格的监管下,有好的质量,且能够持续发展自身,最终还是要靠人才,那要怎样才能留住人才和吸引人才,用好人才,将成为公司必须研究的工作之一。良好的人才培养和工作环境,合理有效的激励机制的薪酬制度,职务的升降制度在吸引人才和稳定人才方面发挥着重要的作用。而如今的天地正处在一个行业规范不是很稳定,人才严重稀缺的人力资源市场,要想获取优秀的人才。因此急需要一次薪酬设计来改变这种现状,吸引优秀人才和留住人才。从而提高公司的竞争力,抓住机遇,让公司获得利润和健康持续的发展。
1.1.2论文的意义原文请+QQ3249,114辣.文^论,文'网
结合公司的薪酬体系现状和存在的问题,应用相关的理论和方法,设计适合天地公司成长的薪酬体系,使天地公司有更好的发展。
(1)有利于公司的利润分配
在公司经营过程中,公司所支付的薪酬水平会影响到公司在劳动力市场上的竞争力,但较高的薪酬费用会影响到公司的生产成本,使其他成本相对变少,从而影响生产效率。但较低的薪酬水平使公司不能招募到优秀的人才或者留不住人才。而一个好的薪酬体系能够在利润和薪酬方面做到有效的平衡,从而能够留住人才,而且可以使员工更好的为公司服务,使公司有较好的竞争力。
(2)有利于公司的绩效
薪酬体系的好坏直接影响到公司的绩效,如果员工感到薪酬不合理或者不公平,在自己的内心就不平衡,容易造成团队不和谐、效率不高。一个好的薪酬水平能够有效促进员工的积极性,能够提高工作效率,能够促进团队的和谐。使公司的绩效更上一个台阶。
(3)有利益于公司的发展
天地公司正处在一个行业的成长期,也是公司自身的成长期。公司内部现在正在培养新员工。而良好的薪酬体系可以促进员工的精神面貌,使他们努力的工作,也为培养新的员工立下汗马功劳,更有利于公司的长期发展。
(4)有利于公司的文化
薪酬会对员工的工作行为和态度发生很强的引导作用。合理的并有激励性的薪酬制度将有助于公司塑造良好的公司文化,或者对已经存在的公司文化起到积极的强化作用。科学合理的薪酬体系将有利于公司员工的团队合作精神和团队意识,使得组织更有凝聚力,从而形成一种团队文化。
1.2国内外薪酬发展毕业论文http://www.751com.cn/
1.2.1国内薪酬发展
(1)1952年企业工资制度改革
建国初期,由于多种经济成分并存,出现了多种分配制度的局面。在老解放区,实行供给制、部分供给部分工资制或工资制;在新解放区,被接管的企业中大多数职工实行按原工资等级制度和工资标准支付工资的“原值原薪”政策。同时,在“基本不动,个别调整”的原则下,对工资待遇进行调整和改革;适当提高部分职工的工资;在工资支付方面,实行以实物为计算基础,以货币支付的办法。
随着社会主义改造的开展和社会主义公有制的不断完善,多种分配制度并存的弊端逐渐显露出来,实行按劳分配原则的时机渐趋成熟。1952年后,全国以各大行政区为单位,分别进行企业工资的改革。其主要内容为:以工资分(即以一定种类和数量的实物为计算基础,以货币支付计算单位)作为全国统一的工资计算单位,并规定工资所含实物的种类和数量;新的工人和职员工资等级制度。国营企业的工人大多数实行8级工资制,按技术复杂程度和技术水平划分为8个工级,上下交叉,少数实行职务工资制,按职务规定若干个工资标准;推行按工资标准和劳动定额确定计件单价的新计件工资制,建立新的奖励制度;制定工人的技术等级标准,根据技术标准评定工人的技术等级和工资等级。
(2)1956年企业工资制度改革
1956年6月16日,国务院通过《关于工资改革的决定》,对企业工资制度进一步改革。此次工资改革表现为以下几个特点:取消了工资分配制度和物价津贴制度,直接以货币规定标准;统一和改进了工人工资等级制度,根据不同产业工人技术的特点,建立不同的工资等级;改进了企业职员和机关工作人员的职务等级工资制度,按照职务的高低确定职务等级的划分及工资标准;改进了计件工资制、奖励制度和津贴制度;调整和改进了产业之间、地区之间、人员之间的工资关系;提高了工资水平,较多的增加了工资总额;对新公私合营企业单独进行工资改革;城镇集体企业的工资改革

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