(2)定性与定量的方法
在研究过程中,对天地公司薪酬体系设计时,综合应用定量与定性分析相结合的研究方法,不仅对影响天地公司薪酬体系设计的定性因素加以研究,而且定量的设计天地公司的薪酬方案,使得天地公司薪酬体系设计更加科学可靠。毕业论文
http://www.751com.cn/(3)查阅资料的方法
在研究时查阅了大量的资料,利用文献检索、学校图书馆和网络媒体等,对所收集到的资料进行分析和整理,找出适合本文的资料。
2 薪酬体系设计的相关理论
2.1薪酬的概念
薪酬是报酬的一部分,是员工作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入,以及各种具体的服务和福利之和。薪酬分为外在薪酬和内在薪酬,外在薪酬包括基本薪酬、辅助工资和福利,内在薪酬即精神和服务。具体薪酬构成,如表2-1所示。
表2-1 薪酬结构
外在薪酬 基本薪酬
基本工资
工龄工资
学历工资
职务工资
技能工资
辅助工资
奖金
津贴
分红
福利
社保
公司福利
雇员福利
内在薪酬 精神满足
各种机会
2.1.2薪酬的功能
薪酬的基本功能主要有4种:激励功能、保障功能、调节功能、增值功能。
(l)激励功能原文请+QQ3249.114辣.文^论,文'网
企业通过支付给员工不同的薪酬来评价员工个人的素质、能力、工作态度及其工作效果等。合理的薪酬可以促进员工产生更高的工作绩效,而更高的工作绩效又会为员工带来更高的薪酬。
(2)保障功能
员工通过劳动获得薪酬来文持自身基本生存需要,以保证自身劳动力的再生产;薪酬还必须来养育子女和自身的进修学习,以实现劳动力的再生产者人力资本的增值。
(3)调节功能
企业可以通过薪酬水平的变动和倾斜,促使员工个人行为与企业期望的行为最高限度地趋于一致;并引导内部员工合理流动;实现企业内部各种资源的高效配置;吸引企业
需要的人力资源。
(4)增值功能毕业论文
http://www.751com.cn/对企业而言,薪酬作为企业用于交换员工劳动的一种成本性投入,实际上对活劳动
(劳动要素)的数量和质量的一种投资,与其他资本投资一样,是为了获得预期的大于成本的收益。
2.2激励理论
2.2.1激励的需要理论
(1)马斯洛的需要层次论
马斯洛的需要层次论有两个基本的出发点。一个基本论点是:人是有需要的动物,其需要取决于他已经得到了什么,还缺少什么,只有尚未满足的需要能够影响行为。换言之,已经得到的满足的需要不再起激励作用。另一个基本论点是:人的需要都有轻重层次,某一层次需要得到满足后,另一层需要才出现。在这两个观点上马斯洛认为,每个人其实都有五个方面的需要:生理的需要、安全的需要、社交或情感的需要、尊重的需要、自我实现的需要。生理的需要是任何动物都有的需要,只是不同的动物,这种需要的表现形式不同而已。对人类来说,是最基本的需要,如衣、食、住、行等。所以,在经济欠发达的社会,必须首先研究并满足这方面的需要。安全的需要指保护自己免受身体和情感伤害的需要。它又可以分为两类:一类是现在的安全的需要,另一类是对未来的安全的需要。它又可以分为对未来安全的需要。即是说,一方面要求自己现在的社会生活的各个方面均能有所保证;另一方面,就是希望未来生活能有所保障。社交的需要指包括友谊、爱情、归属及接纳方面的需要。这主要产生于人的社会性。尊重的需要包括内部尊重和外部尊重。内部尊重因素包括自尊、自主和成就感;外部尊重因素包括地位、认可和关注或者说受人尊重。自我实现的需要是指成长与发展、发挥自身的潜能、实现理想的需要。这是一种追求个人能力极限的内驱力。
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