4.1 以国有企业自身定位为主体 很多企业把自身利益看得比较重，忽视了人才才是企业可以生存和发展的能源和动力。在企业面临生存和发展的艰苦时期，都是依靠资金和人才在运营，在事业开始稳步上升之后，很多企业更多的是看到了自己的利益，却忽视了人才在这里的分量，使之人才慢慢流失。
大部分的企业在艰难期，是人才和自身企业共同面对过来，而到了后期，可能因为商人本能的利益关系，就会把企业的自身利益抬得很高，高到忘记了曾经艰辛的共同努力，为了眼前的一点小利就把有价值的人才舍弃这是做企业不明确之处，自身企业怎么发展起来的就知道会怎么样衰落下去，如果放弃了你不该放弃的留住了眼前感觉好的利益，那么有朝一日你也会被小利给拉下水，而没有自救的人才了，你就只有等着灭亡。如同创文高层出走的原因也是因为公司看重的是企业自身的短暂春天，舍弃了人才的利益，在不得发挥和利益的压力下，一般人才都会选择离开。
企业的利益固然很重要，但是人才是可以源源不断创造价值的活劳动，是企业的润滑剂，所以企业要在各方面学会善待人才，明确人才自身的位置和利益。企业是肉体，人才是血液，无论人才再怎么重要，但是我们是以有身体为前提之下进行的以上讨论，以企业为主体，留住人才，企业才会越走越远。在企业这个中心里面进行一切可以长远发展的计划和措施，如果已经背离了企业这个主体，那么人才也不是属于企业的人才了，那是也就不存在在企业内德价值，那么对于企业来说就存在的意义。
4.2 坚持发展未来经济为导向 从我国国情来看，要走可持续发展的战略，即是要满足当前需要而又不削弱子孙后代满足其需要之能力的发展。所以国有企业现状的重点就是要看到至少未来五十的前景，否则，就被社会所淘汰掉。
所谓的坚持发展未来经济，则是在可持续发展经济的前提下，做出更为长远的发展战略，为了满足企业至少未来五十年的路，实现一个未来发展的规划而做出的指引方向。
在整个市场经济领域，真正做到未来经济的企业必定是有着一个强而有力的组织机制和实力。比如，可口可乐、劳力士、同仁堂等，企业把未来五十年的规划都想好了，那么实行时如同多了一张地图，指引你每一步的路程该如何走下去。千里马难遇伯乐，特别是遇到属于自己归宿的伯乐更是难上加难，在伯乐那里，他们都是希望才华可以得到施展，而不是一味的被埋没，在这里他们的价值体现得越大，成就也就会越大，如果伯乐不长久也会令他们伤心和失落。当失去一份令自己安心和满意的工作后就不回想再辛苦的寻找其他的工作，除非诱惑太大，或者就是压力太大，不然一般情况下，许多人都会选择留下。在这种情况下，如果这个工作的场所，即这个公司场地，甚至是整个公司都不复存在的时候，员工就会失去安全感。就会为生活甚至生存担忧，又要开始为自己的下个驻扎地奔波和忧虑，因此国有企业的稳定性则为这些人才提供了这个机遇。国有企业和事业单位要稳定就应该制定出一个强而有效的长远计划，让企业越走越远。首先借助创新和先进的制度吸引人才，只有人才在了，国有企业的计划才能得以实施。但是要注意到未来的环境所需求的各项工作，学会灵活转型和过度，让国有跟上新时代的步伐。
4.3 人才的脉搏要时刻调整 大千世界里，人是丰富多彩的，企业对待人才的方法和态度也要根据不同人才所具备的能力来做出不同的调整。因此，企业要慧眼识才，古人云：“智莫大乎知人。”人才是事业成功最重要的资本和基础。
深受中华传统文化熏陶的李嘉诚深谙此道。身为怡和贸易代表的英国人马世民，到长实公司推销冷气机。虽然李嘉诚一般不过问此类业务，但马世民却一再坚持要求面见李嘉诚。他的倔强吸引了李嘉诚，这次偶然的接触，彼此间留下了相见恨晚的深刻印象。后来时机成熟，李嘉诚不惜重金收购了马世民创办的Davenham工程顾问公司，延揽了马世民这位不可多得的人才。诚信聚才，李嘉诚在商界以坦诚和守信著称。李嘉诚说：“以诚待人是我生活上坚守不移的原则。”正是李嘉诚那广为传颂的诚信美德，使得众多出类拔萃之才纷纷因他而来、由他而聚，心悦诚服地为李家商业王国奉献自己的聪明才智。精心育才，李嘉诚能够并善于突破固有的、传统的育才模式，而紧跟时代的潮流，创立出新的、适合企业实际需要的人才培育模式，为公司的发展、壮大奠定坚实的人才资源基础。李嘉诚这样说过：“人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是很自然的，世界上任何人也都可以成为你的核心人物。”李嘉诚叱咤商场几十年，经久不衰，与其对人才常怀仁爱之心不无关系。雅量容才、巧妙用才、宽厚待才、要容人之长、要容人之短、要容人之错、知人善用、提拔加薪、完善制度等。
这些方法大多企业都是适用的，但是在用人的时候要具体到每一个人而做出相应的处理和开发，如果没有做好调整，那么即便是人才也会被埋没下去，所以企业在不同时期和阶段以及人才自身的需求做出具体的安排，这样可以减少企业不必要的浪费，提高企业的工作效率。
4.4 明确人才的需求与变动 要能够明白人才，明白他们工作是为了什么？需要什么？这是成功的第一步。第二步，则是弄清楚他们的大概工作走向。如果企业一心想得到合适企业自身的人才，就必须把这两点弄清楚。 毕业论文http://www.751com.cn/
人活着，都希望自己的价值得到体现，不管是什么程度的发挥，都不希望自己默默不为一辈子，所以只要抓住他们最为迫切的需要，然后给予一定空间，让他们创造，他们会做出让你想象不到的成绩。刘备就是知道了诸葛亮是极为清高的人才，所以首先三顾，表明诚意。加之，诸葛亮期内心是希望有所为，为历史留下篇章，给天下百姓做贡献。诚意到家了，所以诸葛亮才出山。而到了企业这里，就要先明白人才最想要的是什么？然后表明态度和需要，拿出诚意，我相信人才会为你所用。