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论服务补救在高星级酒店管理中的运用 第3页

更新时间:2011-12-30:  来源:毕业论文
 1. 完善服务系统

  总结经验,重新设计饭店服务系统。

  2.建立完善的授权制度

  虽然现在很多企业都在提倡授权,但将授权落到实处的却凤毛麟角,要将授权落到实处必须要建立完善的授权制度。

  3.加强对一线员工培训,理解和激励员工

  企业应该对一线员工进行培训。通过培训使他们了解顾客期望的解决办法,具备处理顾客投诉的能力和做好服务补救工作、提高顾客满意度的技巧。论文网http://www.751com.cn/  

  同时,要理解和激励员工。在提供服务的过程中,一线员工的压力最大,要面对顾客的质疑,而有时发生服务失败或遭顾客投诉根本不是他们的责任。因此,要客观公正的对待具体处理投诉的员工,要理解员工。同时,要加强管理层与员工之间的交流,让员工有归属感。

  致谢

  十分感谢指导老师吴玉萍老师。吴玉萍老师在百忙之中舍弃休息时间对文献综述进行悉心指导,正是由于文献综述的完成,为毕业论文的写作奠定了基础。尽管有繁忙的教学工作,吴玉萍老师还是不厌其烦地给我指导、启发和建议,对本文的研究方法、思路、框架结构和文字内容等都给予了悉心的指导。

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