2. 连锁企业要建立自己的管理信息系统，，实现信息流的连锁。
连锁企业应该根据工作与管理的需要，建立以挣到完整的运作手册，来实现标准化、统一化的管理，实现上流、物流、资金流一体化的运作模式。连锁企业发展的好不好，关键是看他的信息技术掌握的承度，我们应该引进国外的一些先进的管理方法与技术，或者是，自己开发研究一套先进的管理系统，实现连锁的快速键看发展。
3. 加强总部的管理，实现企业才能的放大效应。
连锁总部可以集中力量培养一批有才能的企业家，让他们拟定连锁经营策略，再规划、市场细分，做出管理决策，最后在数以百计的连锁店进行实施，按照这种模式，进行运营，这就是企业的房的效应。通过这种经营可以实现企业的目标，同时提高经应效益。另外可以加大在高科技人才方面的投入，培养高技能的管理人才，来为总部效力。
（二）大力发展连锁分店，形成规模效应。
连锁店快速发展起来的重要原应在于，其能够带来规模效益。首先来说，通过大量的采购，尅已是采购成本降低，同时提高了企业的议价能力，有助于实现大批量的采购。其次是，能够减少广告费用的支出，如果一家大型连锁店开其来，其良好的形象也在人们心中树立起来，那么，其他分点如果开业的话，就不需要做大量的广告宣传，人们自然而然地会来滚光顾他的分店，这样就节省了昂贵的广告费用。最后，还能够节省物流配送等方面的各项支出。一家配送中心同时为所有的分店送货，不但可以提高配送的效率，同时也避免了空车往玩的次数，以及迂回配送的麻烦。节省了物流成本。
（三） 利用委托加工的形式开发自由平牌。
连锁企业开发自有品牌，对企业的发展是非常用的。自有品牌是指自有品牌，简称PB，又称为商店品牌，是指零售企业从设计、原料、生产、到经销全程控制的产品，由零售企业指定的供应商生产，贴有零售企业品牌，在自己的卖场进行销售，实质上是零售业的OEM产品。特点是自产自销商品，省去许多中间环节，使用自有品牌的商品可以少支付广告费，进行大批量生产、销售，可以取得规模效益，降低商品的销售成本。开发自有品牌可以提高企业形象。节省成本，为顾客留下好的印象。
（四） 要建立相应的法律法规来规范发连锁经营。论文网http://www.751com.cn/
连锁企业的发展，与我国的经济发展水平有着很大的关系，可以说，连锁企业的发展能够推动我国经济的发展，因此，国家应该在法律方面予以支持，建立健全相应的有关于规范我国连锁企业健康稳步发展的法律，来文护企业的合法权益，
同时，连锁企业的发展是关系到人类生活的方方面面的比不缺少的企业。国家应该在法律方面或是在信贷方面一一支持。
（五） 改善道路交通等基础设施建设。