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房地产企业项目成本管理研究_地产项目成本管理中存在的问题对策

更新时间:2012-4-19:  来源:毕业论文

设计(论文)的主要内容:
本文通过作者查阅大量相关资料,并引用一实际案例进行分析探讨,主要讨论中国房地产企业在施工项目中的成本管理状况,突出成本管理在项目建设中的重要作用,在介绍我国项目成本管理现状的同时指出其存在的问题,并依据相关不足之处提出解决措施,最后得出结论。
设计(论文)任务要求:
1、毕业论文资料调研。要围绕选题搜集、阅读有关中英文文献资料。同时,在实习单位进行实地调查研究,掌握第一手资料。根据论文资料撰写不少于2000字论文综述,文献综述中须引用的中外文资料不少于12篇。
2、撰写毕业论文大纲和详细提纲。论文提纲应分为几个部分或几个层次。写明论文的中心、重点、主要观点、结论等。贝叶斯定理公式
3、撰写开题报告,并及时交由指导教师审定开题报告。
4、撰写论文,反复修改。写作过程中要继续搜集、补充资料,写作要层次分明,条理清楚,观点明确,论证有理有据,具有说服能力。文章的文字要简洁、通顺、流畅、无错别字。凡引用文字、数据注明出处。以期达到学校要求的规范论文格式及内容要求。正文一般不少于1.2万字。
5、译文原文其内容必须与自己研究的课题或专业方向紧密相关,在译文正文第一页(居左)说明出处,并附原文。译文原文不少于20000字外文印刷符号。
6、根据论文的内容写一份300字左右的中文论文内容提要,并将其翻为英文译文作为英文摘要。 
7、将论文按规定格式打印定稿,递交指导教师。
8、按统一要求进行答辩准备。
9、毕业答辩。
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中文摘要 I
英文摘要 II
一 引言 1
二 项目成本管理对房地产开发的重要性 2
三 项目成本管理的基本方法及措施 3
(一)项目成本构成分析 3
(二)房地产项目建设阶段及各阶段的成本控制 4
四 房地产项目成本管理中存在的问题 8
(一)成本管理意识不强,管理思文滞后 8
(二)缺乏全面的成本管理体系 8
(三)成本管理制度形同虚设 8
五 解决房地产项目成本管理中存在问题的对策 9
(一)加强项目人员项目成本控制观念的转变,建立并完善成本管理体系 9
(二)加强监督力度,增强成本核算员自身的素质建设和工作责任感  9
(三)抓好成本预测、预控,认真履行合同  9
(四)选择、使用好劳务分承包方,激励、用活企业操作层 10
(五)加强材料管理 10
(辣)要注意提高项目承包班子的整体素质 11
辣 成本管理案例分析 12
(一)工程成本管理程序 12
(二)责任成本管理体系附件 13
(三)评价分析 15
七 新政策对成本管理的影响 16
八 总结 18
参考文献 19
致  谢 20
附录 21,2411

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