（三）问题设计及调查手段与方法
为了能够有效的获悉重庆璧山福禄山泉饮用水厂成本控制的相关情况，特实地的对原始数据进行收集。为使调查的问题更具针对性和典型性特设置了一张成本控制的调查表。其调查表的设计情况如下:
１．问题设计
表1.1重庆璧山福禄山泉饮用水厂成本控制调查表
调查问题 4分 3分 2分 1分
1 贵司成本进一步压缩的空间 A.
2%以下 B. 3~5% C. 5~10% D. 10%以上
2 贵司高级管理者对成本控制措施的重视程度 A. 始终关注 B. 有措施,但不关注进展 C. 偶尔采取措施 D. 口头说说
3 贵司基层员工对成本控制措施的执行力度 A. 积极主动 B. 需要利益驱动 C. 需要强制推动 D. 敷衍了事
4 贵司中高层管理者对成本构成情况
A. 非常清楚 B. 只了解本部门的成本 C. 了解不多 D. 一无所知
5 贵司关于成本控制方面的制度 A. 成体系,有效果 B. 个别制度有效果 C. 制度空泛无效果 D. 没有制度
6 贵司进行成本控制的活动 A. 持续开展 B. 有计划开展 C. 随机开展 D. 没有活动
7 贵司开展成本控制活动的效果 A. 大幅度降低成本 B. 短时间有效，后来有反弹 C. 没什么效果 D. 劳民伤财
8 贵司管理者进行成本控制的职责 A. 岗位说明有明确要求 B. 岗位说明含糊 C. 某项制度中有个别要求 D. 凭自觉
9 贵司成本控制活动的激励措施 A. 非常有效 B. 效果一般 C. 没有效果 D. 适得其反
10 贵司成本控制激励措施的及时性 A. 立即兑现 B. 季度兑现 C. 年终兑现 D. 没有兑现
11 贵司成本控制的责任部门 A. 最高管理者 B. 主要管理者 C. 部门经理 D. 基层管理者
12 贵司成本控制在考核体系中的位置 A. 主要考核项目 B. 次要考核项目 C. 一般考核项目 D. 不考核
13 贵司成本控制措施的具体实施责任人 A. 基层管理者负责 B. 部门经理负责 C. 最高管理者负责 D. 人人负责
14 贵司产生浪费的原因 A. 技术水平低 B. 员工素质低 C. 管理水平低 D. 企业内耗
15 贵司员工对成本控制措施的建设性意见 A. 经常提出 B. 偶尔提出 C. 从不提出 D. 牢骚满腹
16 贵司例会中针对成本问题 A. 深入分析,落实措施 B. 议而不决 C. 会上不说,会后乱说 D. 互相指责
17 贵司成本构成的数据 A. 真实准确及时 B. 真实准确,但不及时 C. 数据不可信 D. 无数据
18 贵司进行成本分析的频次 A. 每月一次 B. 每季度一次 C. 每年一次 D. 无分析
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页