2.2 企业财务管理目标
财务管理的目标就是企业财务活动所希望实现的结果，是评价企业财务活动是否合理的基本标准。关于企业的财务管理目标，目前流行的说法有利润最大化、经济效益最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等。
2.2.1 利润最大化
利润最大化是西方微观经济学的理论基础。西方经济学家以往都是以利润最大化这一概念来分析和评价企业行为和业绩的。这种观点认为，利润代表了企业新创造的财富，利润越多，则企业的财富增长得越多，越接近企业生存、发展和盈利的目标。
以利润最大化作为财务管理的目标，有其合理的一面。企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低成品的成本。这些措施都有利于资源的合理配置，有利于经济效益的提高。
但是，以利润最大化作为财务管理目标存在以下缺点：（1）利润最大化没有考虑利润实现的时间和资金的时间价值；（2）利润最大化没有考虑取得的利润与投入资本的关系，利润最大化不等于利润率最大化，实现的高额利润可能是牺牲了大量的经济资源而获得的；（3）利润最大化没有考虑获取的利润同其承担的风险的关系，一旦出现不利的事实，企业讲陷入困难，甚至破产。在利润最大化目标下，财务决策仅仅局限于比较不同项目收益的大小作为决策的依据，显然是很不可取的；（4）利润最大化难以协调企业同经营者之间的利益。为了追求经营绩效，他们往往又会挖空心思在账面上做手脚，虚增收入和利润，蒙骗广大社会公众，不利于企业的长远发展；（5）利润最大化没有考虑企业的可持续发展。利润最大化目标只是一个短期性目标，只顾眼前利益，不顾企业的长远发展，导致企业短期虽然实现了利润最大化，而削弱其长期发展能力。
因此，现代财务理论认为，利润最大化并不是企业财务管理的最佳目标。
2.2.2 经济效益最大化
经济效益是指投人与产出的关系，即以一定的资源消耗获取最大量的收益，它是一个比利润更广义的概念。
改革开放以来，我国政府一再强调，要把全部经济工作转移到以提高经济效益为中心的轨道上来。从战略角度来讲，提高经济效益是我国经济走向质量发展、科学发展的必然选择，从微观经济的现实角度来看，它也是企业的基本目标。财务管理是企业管理的中心，其管理目标也应理所当然地体现这一要求。因此，效益最大化也是本文来自辣'文&论@文^网原文请找腾讯752018766 企业财务管理的重要目标之一。
但是，提高经济效益或经济效益最大化可以作为理财目标的总思路，却不能作为理财目标本身。提高经济效益或经济效益最大化，作为一种定性的要求，无疑是合理的，然而却缺少可操作性。经济效益本身不是某一具体的经济指标所能表示得了的，它需要借助一些经济指标来加以表现，与此相联系，对它也难以进行控制，难以追溯有关单位和人员的责任。可见，具有可操作性是确定理财目标的一项重要约束条件。我们应该在提高经济效益或经济效益最大化这一总的目标思想指导下，探寻一个可以具体应用的理财目标。
2.2.3 股东财富最大化
股东财富最大化是指通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。在股份公司中，股东财富有其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定，当股票价格达到最高时，则股东财富也达到最大。所以，股东财富最大化又演变为股票价格最大化。在运行良好的资本市场里，股东财富最大化目标可以理解为最大限度地提高现在的股票价格。企业财务管理的最佳目标就是使每股股票的目前价值最大化。
与利润最大化目标相比，股东财富最大化目标有其积极的方面，这是因为：（1）考虑了货币的时间价值和投资的风险价值，有利于选择投资方案，统筹安排长短期规划、有效筹集资金、合理制定股利政策因素；（2）反映资产保值增值的要求，股东财富越多，企业资产的市场价值越大；（3）有利于克服管理上的片面性和短期行为；（4）有利于社会资源合理配置，社会资本通常流向企业价值最大化或股东财富最大化的企业或公司。从而实现社会效益最大化。
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