根据陈松富的要求，广告公司拍了一则广告片：一个疲惫不堪的运动员喝了澳的利，顿时精神抖擞，率先冲过终点，在中央电视台电影频道连续滚动播出3个月，市场的强烈回应把陈松富吓了一大跳，各地纷纷大批量要货，而且是现款现货，把夫妇俩喜得不知所措。赶紧分工，陈松富回厂里督促连夜生产，妻子到一线去考察经销商。
1998年，成都举行的全国糖酒交易会上，澳的利一举拿下1000万元的订单，更重要的是，诸如昆明市商委下属贸易公司等实力派经销商，对澳的利均青眼有加，纷纷加盟到澳的利的营销体系中来。
在市场拓展上，陈松富仔细分析了国内饮料行业的形势和不同地域的消费习惯，决定采取“农村包围城市”的策略，避开与可口可乐等大品牌的直接竞争，利用当地经销商的现有网络，稳步占领包括县级城市在内的广大农村市场。这一年，澳的利销售额一举突破1000万元。在云南、湖北等省份，澳的利甚至一度卖断了货。
应收账款的风险研究国内外现状幸福的黄手帕
陈松富用北方人特有的坚韧和毅力克服了自身知识结构的缺陷，在一片本来被封得死死的荒原开垦出自己的领地，并逐渐把它发展成水草丰茂的王国。
1999年，由于企业生产能力难以跟上市场的强劲需求，前一时期的超负荷运转让陈松事感到了潜在的危机：厂房要扩建、设备需要文护更新、人员需要补充，这些都是澳的利亟待突破的瓶劲，于是暂时停掉了中央电视台的广告，开始着手梳理销售渠道，加强终端促销力度。
1999年昆明世博会，澳的利在当地经销商的极力推荐下，成为世博会指定饮品。当河南省省长李克强到昆明参观考察时，眼看着漫天飞舞的澳的利POP招贴，喝着口感不错的澳的利，便称赞道：没想到云南有味道这么好的饮料。陪同的一位昆明市市长却告诉他：这是地道的河南品牌。李省长感到格外震惊，回到河南的第二周就带着省、市领导班子到昌达公司观察，对澳的利给予了高度评价，并指示各级政府一定要为企业的发展解决好实际问题。
神奇饮料澳的利再创佳绩，市场版图一扩再扩，到年底5000万元尽入囊中。
陈松富不得不一次又一次地增加生产线，扩大生产规模。如今，总共占地280亩的四期工程已经动工，届时生产能力将提高到每年35万吨，基本可以满足市场未来5年的需要。
后顾无忧之后，陈松富启动了以“健康、青春、活力”为主旋律的新一轮形象提升工程。2000年，在中央电视台砸下2000万元广告费，力邀著名歌星解晓东助阵昌达：一曲“相信我吧”，将澳的利唱进了广大年轻人的心里。市场一路凯歌高奏，2亿元回款轻松进账！2001年，昌达用5000万元广告费再次强力拉动全国市场，饮料新贵澳的利尽显潮头风流，到年底，销售额一举突破6个亿！
2002年1月，陈松富又斥资150万元，通过北京华夏长城广告公司签约韩国偶像巨星——H.O.T主唱安七炫，用他的青春、动感和人气倾力演绎澳的利故事。3月，西安全国糖酒春季交易会上，来自全国各地的糖酒厂商一到西安，立即被满眼的黄色包围了——从机场到火车站到主会场，一路上全是澳的利的广告牌。
“一眼看过去，就像一路飘飞的黄手帕，感觉棒极了”。一位饮料厂商由衷而无奈地说：“那一天，荣耀和幸福是属于澳的利的。”
这次糖酒会，澳的利投入200多万元的巨额广告费，当记者问拿了多少订单时，陈松富自豪地把大手一挥：“会上我们不接订单，这200万元，一是宣传公司形象，二是让朋友们高兴高兴。”他所说的朋友指的是澳的利全国各地的经销商，在陈松富的眼里，经销商是自己的财神爷，让他们满意比什么都重要。
2002年，饮料市场狂刮黄色旋风，前3个月销售额就达3亿多元，陈松富雄心勃勃地宣布，年底至少拿下10个亿，争取达到12亿元……
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