组织即兴内涵研究
“即兴（Improvisation）”一词源自“Proviso”，Proviso的词义是预先约定，事前依照预先规划提供所需的事或物。这个字加上否定前缀“im”，就有相反的意思，即指未经事先约定的、没有经过事先规划的行动（Weick，1998）。也有学者认为即兴或源于拉丁文“Improvisus”，指事前没有预见到（Barrett，1998）。纵观已有文献，学者们将即兴置于不同的领域进行研究，例如戏院和音乐（e.g.，Spolin，1999；Bastien & Hostager，1992；Weick，1993b；Berliner，1994）、教育（e.g.，Borko & Livingston，1989；Irby，1992）和精神病治疗领域（e.g.，Embrey et al.，1996）等。近年来，学者们对于组织中即兴活动的研究兴趣日益增加（Miner、Bassoff & Moorman，2001）。Weick（1993a）和Moorman & Miner（1998a）就曾指出组织即兴行为不但普遍存在于组织而且对组织具有相当的价值。面对外界环境高速变化，组织在运行中无论是事先计划不周还是遇到突发状况，这种应变能力以及临场发挥能力都至关重要，组织即兴能力的发挥有利于企业抓住稍纵即逝的机会。因此，对组织即兴这一新兴领域进行研究是极具价值的。本章旨在通过对现有文献中关于组织即兴内涵演变、特征、类型、层次划分以及组织即兴与组织学习、记忆、创新以及战略变革间相关关系研究的梳理，为本文的后续研究以及学者们在组织即兴这一新兴领域的未来研究奠定基础、拓宽思路。
2.1.1 组织即兴内涵研究本文来自辣,文,论#文!网，加7位QQ324'9114找源文
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目前关于组织即兴（Organizational Improvisation）现象的研究仍处于萌芽发展阶段，对于组织即兴的定义较为分散，学者们常根据自己研究需要从不同的角度来定义即兴。本文根据即兴研究者所强调的不同角度来梳理具有代表性的组织即兴内涵（如表2-1所示）。汽车制造企业实施电子商务的模式研究
组织即兴与企业传统的依照计划来运营不同，即兴活动中的计划不再远早于执行。在竞争日益加剧的今天，企业需要立即对环境的变化做出反应，计划和执行亦需要齐头并进、紧密相连。因此，有部分学者从创作与执行同时发生这一方面来定义组织即兴（Bastien & Hostager，1992；Weick，1993a；Kamoche & Cunha，1997，1998；Mirvis，1998；Moorman & Miner，1998a,b；Miner et al.，2001）。例如，Weick（1993a）认为组织即兴是指“创作与执行是紧密相连的、创作者与解释者是紧密相连的、设计与生产是紧密相连的”。Moorman & Miner（1998a,b）根据早期的研究将组织即兴定义为“创作与执行在时间上的集中程度”。这一组织即兴概念的最大贡献在于定义中提出了时间问题。作者认为一项活动的创作和执行时间间距越短，这项活动就越是即兴的，让读者们对于一个行为是否是即兴的，以及它是何种程度的即兴有了一个粗略而简易的评判标准。2718
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