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企业并购绩效研究分析 第3页

更新时间:2016-8-8:  来源:毕业论文
西方企业并购的动因理论
企业并购是个复杂的经济现象,国外经济学家对其动因进行了深入的研究。有关并购的动因理论主要包括资源基础理论、经营协同效应理论、多元化经营理论、市场势力理论、代理成本理论以及交易费用理论。
(1)资源基础理论
1984年,沃纳菲尔特(Wernerfelt)的“企业的资源基础论”的提出意味着资源基础论的诞生。其理论认为:企业是各种资源的集合体,它是指“(企业)控制的所有资产、能力、组织过程、企业特质、信息、知识等等,是企业提高核心竞争力的基础(Daft1983)”。Barney主要分为以下三类:物质资本资源、人力资本资源与组织资本资源(Barney,1991),本文主要研究物质资本资源。
由于企业自身的原因或其它因素,企业拥有的资源各不相同,具有异质性,这种特性反映了企业竞争力的差异。资源基础理论主要包括以下2方面的内容:
首先,竞争优势的持续性:资源的不可模仿性。
企业的核心竞争力是企业的特殊资源,其能够给企业带来经济效益(租金)。在经济效益的驱动下,没有获得经济租金的企业肯定会模仿优势企业,其结果则是企业行业趋同,租金消散。因此,行业具有趋同性。
其次,特殊资源的获得。基于构件化国民健康档案的区域卫生信息平台
资源基础理论为企业的战略发展指明了方向,即培育、获取能给企业带来竞争优势的特殊资源。具体来说,企业可从以下几方面着手获得优势资源。
其一、组织学习。资源基础理论的研究人员认为:企业特殊资源是企业的知识和能力,而获得其资源的方法是组织学习。由于企业的知识和能力不是每一个员工知识和能力的简单加总,员工之间的知识与能力具有协同效应,通过有组织的学习不仅可以短期内提高个人的知识和能力,而且可以促进个人知识和能力向组织的知识和能力转化。www.751com.cn
其二、通过并购或联盟。企业可以利用并购目标企业的特殊资源从而实现对特殊资源的拥有。同时,来自不同公司的员工在一起工作、学习还可激发员工的创造力,促进知识的创造和能力的培养。
总之,特殊资源是企业获得核心竞争力的主要因素之一,但特殊资源的获取是研究的重点。本文主要研究利用并购来实现特殊资源的获取。
(2)经营协同效应理论

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