二、宝洁公司成本现状案例
（一） 宝洁公司简介
宝洁公司是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司，在中国日化行业占据了半壁江山。宝洁在中国的品牌包括：飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣、伊卡璐、舒肤佳、玉兰油、SK-II、护舒宝、封面女郎、帮宝适、佳洁士、欧乐-B、汰渍、碧浪、吉列。
自动扶梯的发展历程和自动扶梯的发展前景（二） 宝洁公司成本现状分析
1、 宝洁公司成本现状
在2012~2013财年第一季度利润仍然下滑后，全球快消品巨头宝洁再次做出“控制成本”的决定。
（1） 提升产品价格
宝洁对海飞丝、沙宣等旗下产品价格上调了10%–20%。200毫升装“海飞丝”，从之前的19.8元涨价至22.9元，上涨幅度为15.7%。沙宣洗发水的部分款类提价幅度也超过10%。
（2） 全球范围内裁员5700人
宝洁全球首席执行官麦睿博宣布，作为在2016财年之前削减开支100亿美元计划的一部分，公司将会在非生产部门裁撤5700个工作职位，裁员工作将在2013年6月30日之前完成。
（3） 全面收缩电视广告
宝洁公司称广告费占了公司销售额的9％至11％，广告费和市场推广成本上升导致业绩接连下滑，营销成本控制首当其冲，未来宝洁在营销领域的投入将变得更少，但会更注重那些可以在全球传播的广告创意，而不是多地区的不同品牌策略。
2、 宝洁公司成本成因分析
下图为宝洁2010年至2012年收入与利润数据。其中，3年来收入呈上升趋势，而利润却逐年递减。
对比2011和2012的第一季度和第二季度净利数据，我们发现相比同期的净利，2012年的数据都明显下降。
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