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立顿品牌的营销策略分析 第6页

更新时间:2016-11-10:  来源:毕业论文
.自然与社会文化环境
一个国家和地区的自然地理环境包括该地区的气候条件、地形地貌,自然资源,企业的营销活动都会不同程度的受这些因素的印象,有时这些影响可能左右企业的生存和发展。社会文化环境是指一个社会的伦理道德、价值观念、生活方式和民族特征,以及社会结构、教育水平、语言文字的总和。它主要分成两个部分:其一是社会次文化或亚文化容易随着外界因素的影响和时间变化而改变;二是全体社会人员所拥有的核心文化。社会文化因素可以不断影响消费者的行为和思想,从而企业的营销活动也要随之变化。由此看来,企业在制定市场营销计划的时候,应该考察当地的社会文化,因地制宜的做出营销决策。
社会经济的不断发展,使人民的生活方式和消费品结构发生变化。生活节奏的不断加快,茶饮料由最初的中老年人喜欢的饮料也吸引了更多的年轻人。人们生活观念的改变越来越多的城乡居民喜欢出门旅游,剩余劳动力的频繁流动并且人数也逐年增加,这些数量庞大的流动人口是茶饮料的需求逐年增长的主要原因,这也给立顿茶在中国蓬勃发展带来了一定的机遇。
此外,我国颁布的食品饮料工业的“十一五”规划和2010年计划也为立顿品牌茶饮料带来了巨大的商机,主要内容包括:调整产业结构使其更加合理,建立一个产业集中度高、质量有保障的先进的饮料加工体系。在“十一五”期间,我们根据几个数据预测了年均增长率约15%,按这样的推算,在2010年的全国的总产量达到6800万吨。 在产品的结构比重方面,根据现在的情况以及未来的趋势做了一个预测,碳酸饮料1224万吨,包装饮用水2448万吨,果蔬汁饮料952万吨,茶饮料1020万吨,蛋白饮料408万吨,其他的是748万吨。在水果产品有优势的地区,已发展果汁饮料加工企业为重点;在长江中下游大城市,重点培育保健饮料、运动功能性饮料、茶饮料加工企业;在水质条件得天独厚的中西部地区,发展天热矿泉水、纯净水加工企业。
4.科学技术环境
现代科学技术是第一生产力,先进的科学技术促进社会生产力的发展。它作为影响营销环境的重要因素,不仅直接影响企业的内部的生产,同时还与其他环境因素相互作用相互依赖,影响企业营销活动的决策。对饮料加工行业来说,科技带动企业生产设备的进步。
另外,近年来国内外日益重视的环境保护,我国政府也制定了一系列关于环保的相关规定。这些规定实际上为其他众多中小型茶饮料企业进入这个领域设置了很高的壁垒,只有资金雄厚和技术力量先进的企业才能达到标准,无形中也为立顿公司提供了有利的条件,茶饮料的竞争只能在几个大型企业之间竞争,市场的竞争强度大大降低了。我家的魔法保姆读后感
综上所述,立顿品牌的宏观环境分析可总结为如下表格本文来自辣/文(论"文?网,毕业论文 www.751com.cn 加7位QQ324~9114找原文:
 
(二) 产业环境分析
五力模型是由哈弗商学院迈克尔•波特创立的,用来研究行业竞争态势的经典理论。波特认为一个行业的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,即潜在的加入者、替代品的威胁、购买者的讨价还价能力、供应者讨价还价能力以及现有竞争者间的抗衡。运用五力模型,对立顿品牌面临的行业竞争结构的分析如下:

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