二、综合规划及可行性分析介绍
（一） 综合规划分析
1、 简述
据CNNIC《第30次中国互联网络发展状况统计报告》显示截至2012年6月底中国网民数量达到5.38亿，其中网络购物用户规模达到2.10亿，加之在过去的2012年11月11日”光棍节”当天，仅仅淘宝支付宝总销售额达到191亿元。根据国家统计局数字，2012年10月我国社会消费品零售总额为18934亿元。以此计算，10月每天零售总额为611亿，这意味着仅阿里11.11狂欢节，占社会消费品零售总额的比例就达到了31.2%。
这一切都在昭示着，电子商务网上购物这种新型经济模式的魅力。“事实证明，中国消费者的消费力是巨大的” “利用电子商务，就能激发巨大的内需增量，引发产业的巨大变革。”（注：引自天猫总裁张勇）
2、 虚拟物品交易平台综合分析
（1） 竞争对手分析
作为虚拟物品交易的两大巨头网站淘宝和5173，具有无可争议的最强竞争力，那我们就在此做简要的分析。
首先说淘宝。作为目前中国交易平台的老大，淘宝一直扮演者第三方的角色，不直接参与交易过程。但是随着网络虚拟物品交易的出现，由于其虚拟性和特殊性，淘宝发现即便自身具有比较完善的安全保障机制，但是投诉和纠纷却逐年上升趋势。鉴于这种情况，淘宝在2009年高调宣布创建了交易平台，在于解决以往网游物品存在的不安全、本文来自辣$文(论"文`网，
毕业论文 www.751com.cn 加7位QQ324~9114找原文不透明、价格虚等诟病，利用人工介入交易的方式，快速、安全、稳定的将货和款安全转交。这个策略在带给淘宝很多机遇的同时，也带出了问题，主要有：改革时间相对较短，经验匮乏、客服质量，交易担保制度不够完善、要收取一定费用。这无疑使其在这方面的发展速度有所放缓，但是，淘宝依靠其得天独厚的品牌优势和马云的精明领导，依然呈现不可阻挡之势。
其次在谈5173。作为专业的虚拟物品交易平台，成立于2002年的5173在十一年的发展历程中，不断总结和完善自己的机制，甚至可以说，5173改变了中国玩家的交易习惯，提供了诸如超时赔付、帐号安全保障、诚信保障的交易新措施，不断丰富虚拟安全交易，为国内相关行业制定前进方向做出了不可磨灭的贡献。
但随着市场风向的不断转换，5173逐步暴露出了自身的局限性，诸如高额交易费用、游戏审核费用、取现费用等等，这已导致诸多用户不满。此外，5173在保护买家利益方面一直备受诟病，并且5173目前已经成为玩家心目中的黑货基地，从不敢到不想，玩家从最初的愤怒到现在的习以为常，可以说5173并没有真正站在广大用户的角度去考虑问题，单纯的解释，机械的回答，这些已经使很多玩家自发的抵制5173。目前来说，文持庞大的人力物力，是5173交易手续费迟迟难以下降的根本原因，而且经过这么多年的发展，很多不法商贩、不良玩家已经深悉5173交易的漏洞，利用其实时到账的便利条件，卖掉账号再申请找回，并且屡试不爽。买家投诉无门，只能把怨气撒在游戏商那里。而对于游戏商来说真的是吃了不少暗亏。
（2） 目标客户分析
由于专业水平和本人各方面的局限性，目标客户主要为小型和国产游戏以及一些网页游戏，并且和本人学习交流的群体，都欢迎使用。
（3） 市场定位分析
做为一个新的或者正在测试或者完善中的交易平台，我觉得市场定位可以概括为：
积极创新定位。在市场经济条件下，只有不断的创新和把握消费者心理，才会拥有市场，才会有生存发展的空间。
认清自身，脚踏实地定位。正如上边分析，那些老牌的虚拟物品交易平台，功能和结构已经相对完善，而且影响力也颇大，所以，我们不可叫嚣挑衅自寻灭亡，认清自身，脚踏实地，才是生存之道。
（4） 云际虚拟物品交易平台框架和功能分析
关于本平台的框架和功能分析详见后文需求分析，在此不做赘述。
（5） 盈利模式分析
广告收入、新闻宣传收入、其他收入。
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