9.不要轻易向员工许诺，尤其是许诺那些不易做到的事情，要言出即从，恪守信用论文网http://www.751com.cn/ 。
10.经常换位思考。多站在员工的立场上看问题想问题，揣测员工的感受，如果你把“莫须有”的看法套在员工身上，员工就会对你失去信心，并会因为不了解他们而受到伤害。管理既是科学又是艺术，人员的管理更是大有学问，猪场的领导者要通过学习一实践一再学习一再实践，不断提高管理水平，使养猪生产获得更好的效益。
上一页 [1] [2] [3]
