1、 后台开单销售，它分为2种情况，一是超市里的某些部门本来就是独立的，他是供应商或者代理商在超市里租的场地，这种情况下，超市只用交营业税，而商品的增值税则由卖方交。这在财务上要分清楚。二是，集团采购直接从仓库提货，没有经过收银机，只需要登记销售单，将销售单传财务部即可。
5、销售退换货处理，退货只要修改库存和营业额即可，换货则分为2步，一是退货，二是再次修改库存和营业额[21]。
这个模块主要为领导层提供决策服务的，采用多种数据分析，为管理层提供决策数据，起到辅助决策支持的作用,包括以下2 模块。
1、库存分析
1）库存品种分析：经销、代销、联营厂家库存结构的分析；
2）负库存商品报表：列出计算机库存出现负数的商品，出现这种情况的原因可能是忘记录入入库单或者来不及录入入库单，也可能商品标签打错，导致卖错商品，通过分析报表，可及时纠正错误；
3)单品进货：选定时间段，将某个供应商供货情况列表；
4)呆滞库存商品：列出给定天数内库存量一直没有发生变化的商品，这些商品可能属滞销品，也可能是忘记办理出库手续，可在查明原因后进行清理，减少库存积压、促进资金的流动。
5）退货统计：列出退货商品的原因，根据不同的情况处理，如果质量有很大的问题会考虑停止和该供应商合作。
2、销售分析
1）单品销售量排名：可按任一时间段，按销售金额和销售数量查看哪些单品销售得好，便于进行“堆头” 摆放；
2）类别销售情况：商品的不同钟类型销售排名情况，可以根据销售量和销售额来排名；
3）商品的品牌管理：提供对指定时间内各品牌的销售情况进行查询功能，为超市引入更多更好的优质品牌，淘汰劣质品牌提供依据；
4）商品品种分析：对新增品种、撤消品种、不动销品种和不动销比例的管理，这依据经济学中的弹性需求设定，例如，盐的需求量没有很大的弹性，但是不能因为这就不卖盐；
5）重点商品管理：这是企业管理中常用的一种易学、易行的管理方法，也是零售业中较为普遍的商品管理方法。实际上，大型零售企业经营的商品上万种，只有大约20%的商品占居了销售额或利润额的80%左右。这就告诉人们应该把主要精力（资金、人员、经营条件）投放到这20%的商品管理工作中，本功能帮助经营者找出这
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