20%的商品，为管理层提供调整商品品种的依据；
6）销小存大分析：在一定时期内销量小而库存大的商品，根据存销比例等情况进行分析，合理的调整最低库存量，减少资金积压，提高商品管理的透明度。
库存是相对仓库而言的，而对于当前卖厂的货物实际摆放量是不知道的，这就要求有对卖厂商品的管理，管理的目的是，让顾客能清楚、方便的选购所需的商品，满足顾客的需要，增加销售量，这由货价管理员负责，而厂内服务员只负责导购。它有2个功能：
1、生成提货报表：当当前货架上的商品摆放量小于最低的摆放量的时候就会自动生成提货单；
2、录入更新数据：当有商品卖出时会更改当前货架量，有商品进入卖厂的时候也要更改当前的货价量，为了使超市有新鲜感或者由于某中需要，货架的摆放会有变动，要更改数据[21]。
任何一个企业都有它的人事管理，对于一个连锁超市它的每个分店都有自己的人事部，但是在招聘、调动岗位和辞退的时候必须经过总部管理部同意，它的流程图如图4-9。
1、基本资料管理：对员工基本资料的文护，包括查询、更改、新进员工基本资料的录入，为了浏览方便用两个页面来做的，列表查看只可以查询，分两种方式，一种是用sql语句，这种方式可以在表中列出所有满足条件的纪录，可以显示总共有多少条纪录，相当于Delphi的filter的应用；一种是用Delphi自带的locate函数，它只改变当前的指针位置，移到符合条件的第一条纪录处，界面如图4-10。在单个查看中可以添加和删除员工，界面如图4-11[13]。
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