综上所述，目前我国纺织服装行业产能上的低水平急速扩张，已经造成了一定程度上的资源紧张；技术装备水平上的不足，造成了产品质量和品种与国外同行的差距不断拉大；自有品牌比重较低且没有形成市场影响力，造成了全行业的产品附加值不高、企业盈利能力不强，出口形势日趋严峻。因此，我国纺织服装行业应尽快转变增长方式，用装备水平的提升带动产品品种质量的提高、劳动生产率的提高；加快培育自有品牌，提高品牌的市场影响力，从而大幅度提高行业竞争力，真正实现产业升级。
解决思路
一）拓展家纺产业设计思路，设计出既有时尚性又具中国特色的家用纺织品。
因此我们应该加强对手工印染（绞缬、蜡缬、夹缬）、刺绣、编织、织绵……等传统染织工艺的研究，并对这些传统染织工艺进行重新包装赋予其时代性和时尚性，设计出既有中国传统工艺之美又有时代性和时尚性的家纺新产品。这些产品从目前的消费空间看既能满足国内部分宾馆饭店的特殊需要，及国内受教育程度较高具有较高生活品味消费群体的需求，又能满足国外消费者求新求异的要求，同时应对这些产品采用现代品牌策略进行品牌包装和宣传，以个性化、时尚化与多样化来树立产品风格、品牌风格，打造强势的国内家纺品牌，。通过对这些产品的市场策划和开发，逐步进入国际高档家纺市场，并以此产品的成功，以点带面，在国际家纺市场确立中国高档家纺产品的地位。最终推动中国家用纺织品行业更快向前发展。同时注重多种模式共存的产品定位与销售方式。
（二）打造产业平台：大力营造产业发展平台，建设好研发中心、展示中心、检测中心和培训中心。促进整个家纺产业形成较为完善的产品研发体系、检测和质量认证体系、教育和培训体系、产品展示信息化服务和电子商务现代物流配送体系。
从国际产业结构调整来看，随着经济全球化和我国入世后经贸环境逐步优化，外商投资领域扩大，进入门槛降低，中国正成为全球最具吸引力的投资场所，国际制造业向我国转移趋势增强。配额取消后，大量外商涌入中国投资纺织和服装业,为浙江纺织业接纳国际纺织业先进生产力提供了不可多得的机遇。未来一段时间，国际纺织产业转移趋势是：（1）区域分布上，配额取消后，全球纺织业重心将逐渐向中国大陆转移；（2）纺织产业转移主要体现在加工、制造环节上。（3）在转移方式上，并购方式可能会成为直接投资的主角。从国内来看，纺织产业的梯度转移也是不可避免的。浙江随着土地、劳动力等成本的上升，纺织生产的一些环节将会失去优势，将会向省外省内欠发达地区转移。
（四）积极推动市场开拓。
市场竞争并不是单一的产品竞争，而是品牌的竞争。品牌是企业文化的集中体现，是企业的形象，是企业核心竞争力的总合。在消费者眼中，品牌则是产品的诚信度。虽然目前已经有了江苏梦兰、山东喜盈门、上海民光、宁波文科等名牌企业和广东佛山、浙江余杭两个民营家纺企业集聚地区，但在国际上的品牌知名度还很不够。“入世”之后，国外名牌接踵而至，因而打造我国自己的知名品牌与之竞争，已是家纺产品发展的当务之急。
按照增值、扩量、建网的思路，积极推动家纺企业向国内外二个市场同时扩张。通过鼓励引导工贸联合，培育家纺营销龙头企业，增强企业的市场营销能力。在全力推进家纺产品出口基地的建设、鼓励有条件的企业到境外建立贸易窗口和生产基地、加快建立国际营销网络的同时，注重国内市场的开拓、开发，进一步提高市场占有率。
（五）提高产业外向度，积极发展家用纺织品产业的对外贸易
（1）家纺业对外贸易的广阔前景和利润空间
未来十年内，全球高科技家用纺织产品市场规模将由2000年的500亿美元增至2010年的750亿美元，可望再增长50%，其应用领域也将越来越广。而随着我国国民经济的持续稳定发展，“小康”目标的逐步实现，人们的收入和生活质量的不断提高，消费观念也会逐步改变为向时尚性、舒适性、健康性、生态性发展。这都为家纺产品创造了生机并拓展了发展空间。随着纺织产业快速增长，出口也大幅度增加，行业利润总额逐年稳步提高，从2002年开始成为仅次于江苏省的全国第二大纺织品生产和出口基地。2004年浙江纺织业产值1348.16亿元，占全国的比重为21.16%，纺织品服装出口109.13亿元，占全国的比重为18.80%。2005年浙江纺织业产值达到1890.42亿元，纺织品服装出口达到145.58亿美元。
（2）研究家用纺织品行业的发展方向和国际流行趋势。
越是民族的，就越是世界的，拾人牙慧的跟风模仿是没有生命力的。因此，深刻挖掘和整合民族文化的资源，与时代感有机的结合起来，设计开发出具有鲜明民族特色的时尚产品，才是我国家纺产品创新发展的灵魂。
产业的核心竞争力是具有知名品牌的产品。入世后的今天，我国家纺产品在国际市场上保持竞争力的关键是能否变数量和价格的竞争优势为名牌产品、质量和市场营销手段的竞争优势。因此，就必须实现与国际市场的全面接轨，即产品开发的节拍要与国际市场的需求相吻合；质量标准要与国际市场的标准相对接；家纺文化要在传统民族特色和流行趋势相融合的原则下与国际市场相适应。这是由纺织行业自身的特点所决定的基本要求，因为纺织行业是最传统也是最时尚的产业，但同时也是一个门槛比较低，容易进入的产业。能否在残酷激烈的市场竞争中占据有利地位，*的不单纯是数量、价格、固定资产的投入等基本要素，而对市场走势的正确把握，与国际接轨的质量标准等管理标准体系的建立，行之有效的市场营销策略等内涵要素都是十分重要的。也就是说，必须具有强大的综合竞争势力，才能在国际家纺产品市场上占有一席之地。
企业必须尽快熟悉国际贸易规则，调整出口产品结构，并与国外的贸易商结成联盟。纺织业产销总量和出口总量均居全国第一的浙江，显然无法不正视最近中国纺织品在国际市场中的遇限风潮。浙江纺织品企业要想进一步扩大纺织品出口，必须加快产业结构转型和增长方式转变，增强国际竞争力，这是当前和今后较长阶段浙江纺织行业的战略任务。纺织品出口配额取消既为浙江纺织行业带来发展良机，也带来诸多挑战。他认为，在通过各种民间组织做好应对挑战的同时，也应适时组织对外贸易方面的专家，对外贸企业加强宣传、培训及管理，从政府角度引导对外贸易的规范发展。
（辣）大力发展电子商务。充分运用国内商务平台，构筑国际性商务平台。
利用Internet从事销售家纺产品彻底改变了传统的买卖双方面对面的交易方式，也打破了旧有工作经营模式的坐店经营、按时上下班所带来的地理区域和时间的限制。它通过Internet使企业直接面对整个世界，接触成千上万的新客户，为客户提供每周七天、每天24小时的服务，从而接触更多的潜在客户，抓住新的商业机会。这已经成为家纺企业可持续发展的重要手段。
在线商店要从现实世界的商业原形手中夺取市场份额，必须提供一些现实世界无法做到的东西。因为在线商店只有唯一的销售渠道--网络，而对于在网络上浏览的人来说，在线购物只不过是他购物的许多方式中的一种，如果在线购物方式没有给他带来诸如节约金钱、节约时间、提供便利的服务等利益上的好处，既然要在虚拟的商业环境中开展销售，就必须把商品、服务针对Internet进行优化，对传统商业流程的价值链进行调整，必要时甚至重组价值链，进行这种革新的目的是建立一个比传统商业模式成本更低、效率更高的网络商业模式，这是网上销售企业竞争取胜的关键。
二、浙江纺织业发展思路和战略目标
伴随着新世纪的钟声，中国终于进入WTO，这给中国家用纺织品行业进入国际市场，扩大国际市场份额带来了无限的机遇，但同时也带来了新的挑战。目前中国行业在与其它行业融合方面做得还不够。例如现在家具行业流行中式风格和新古典风格，但目前的床品还主要局限在适应前些年流行的板式结构家具阶段，这造成一方面市场同质化产品过多，市场竞争激烈，另一方面，又有很多选择新流行风格家具的消费者买不到合适的床品。然而这也就是中国家纺业的商机，谁能满足这部分需要，谁就有机会占领这部分市场。与家居相关行业的密切融合能为中国家纺业创造新的发展空间。鉴于现在不少服装品牌正在渗入家纺行业，这对家纺行业品牌的缔造和设计水平的提升有很好的带动作用。因为成熟服装品牌企业做家纺，有运作品牌的经验，进入家纺领域，不会带来生产量的增加，主要是对服务的延伸，而这正是目前家纺行业所缺少的。家纺产品是最终消费品，某种意义上也可以说是时尚产品。在未来几年家纺产品对消费者服务的贡献度将远远超过服装，在时尚性方面走在前头的家纺企业将在未来的市场竞争尝到大甜头。
随着2005年纺织品配额的取消，未来五年内改变当前我国家纺产品总体水平相对落后的状况是我国家纺行业的当务之急。可以说我们未来五年之内的努力，将在很大程度上决定我国家纺行业在国际家纺业的地位。以科学发展观为指导，把握经济全球化和新科技革命的发展趋势和机遇，以不断增强国际竞争力为目标，按国际化、信息化、工业化、城市化、生态化融合发展的要求构建纺织产业新体系，以技术创新和体制创新为动力，以结构优化为导向，以重整业务流程为手段，强化产业集群效应，优化区域合理布局，推动产业一体化发展。
（二）产业发展定位
——国际性先进纺织产业的制造基地。主要体现在以下几个方面：一是在产业规模上，化纤、棉纺、针织、印染、服装、领带等生产能力保持全国领先，进入世界前
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