公司制企业的财务治理-会计论文 第5页
因此，完善公司财务治理结构，加强债权人的财务治理，就必须建立适合我国的新型的银企关系。
（五）建立激励与约束相容机制
信息不对称易导致经理人员的“机会主义”与偷懒行为，损害股东及其他利益相关者的利益。为此，有必要通过在公司内部建立激励约束相容机制，协调各层之间的利益关系，以实现相关者利益最大化的财务目标。
1、建立激励机制
由于董事会与经理人员的关系是一种雇佣与被雇佣的关系，而股东大会与董事会则是一种信托关系，董事会的利益与股东利益是一致的，而经理人员则以追求自身的短期利益为目标，二者往往是不一致的。为此，应通过一定的制度安排，建立起制度激励机制，促使财务经理在实现自身利益最大化的同时实现股东利益最大化。
对经营者的激励包括物质激励与精神激励。可实行股票期权制，建立一个长期激励机制，以防止经营者短期行为；对高级管理人员实行高薪制，按照多创造收益多得的原则，充分体现出人力资本的价值。在给予经营者物质激励的同时，还可以采取精神激励。要加强舆论引导，使人们认识到职业经理人这种职业的社会价值，提高职业经理人的社会地位，培养经营者积极进取、乐于奉献的人生价值观，使经营者以自己的职业为荣，从而激发出其为企业发展而尽全力的热情和决心。另外，可建立完善的声誉激励制度，保证契约诚实执行。诚信能够决定一个职业经理人的职业生命，对于职业经理人而言，没有一定的职业声誉会导致其很难继续从事该职业，而良好的职业声誉则会增加其市场价值。
2、建立约束机制
为减少财务经理人员的“偷懒”和机会主义行为，可以对财务经理人员进行制度约束，主要包括：通过监事会加强内部审计，切实加强财务监督；强化公司财务和监督约束，严格按财务法规理财，截断财务经理人员的隐性收人的来源渠道；健全财务经理市场竞争机制；明确责任与道德约束，财务经理人员在享受一定权力的同时，必须承担相应的责任。财务经理人员应遵守职业道德，职业道德约束主要靠社会舆论监督和外部经理市场的制约。
五、结论
公司财务治理是公司治理的重要内容和主要方面。公司财务治理从财务的社会属性出发，以财权流为主要逻辑线索，研究如何通过财权在公司内部的合理配置，形成一组联系各利益相关主体的正式和非正式的制度安排，以期达到文护投资者利益的根本目的。
本文论述了国内外理论界对财务治理理论的研究，并基于他们的观点提出了自己的看法，认为财权即对财力进行支配的权利，财权应分为财务收益权和财务控制权两大类，这与企业的剩余索取权和剩余控制权相对应；财务治理应包括财务治理结构和财务治理机制两个方面；财务治理的主体是企业的利益相关者，财务治理的客体是财权。
我国公司制企业主要的财务治理问题有：董事会缺乏独立性、监事会没有充分发挥监督作用、内部人控制问题严重、债权人的问题、缺乏有效的激励和监督机制等等。因此，本文认为应通过建立相机治理机制、激励与约束机制等措施来建立健全我国公司制企业的财务治理结构
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